پرسشنامه استاندارد خود ارزیابی مدیران ویل(1996)
پرسشنامه استاندارد خود ارزیابی مدیران توسط ویل وهمکاران در سال 1996 طراحی شد و دارای 15 سوال می باشد.. آلفای کرونباخ برای پرسشنامه خود ارزیابی مدیران 75/. می باشد.
تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :
خود ارزیابی
پرسشنامه خود ارزیابی یك بازنگری جامع، روشمند و منظم از فعالیتها و دستاوردهای یك سازمان با استفاده از مدل تعالی سازمانی است.
فرآیند خود ارزیابی، تشخیص صریح نقاط قوت و زمینههایی كه قابل بهبود هستند را برای سازمان ممكن میسازد. در ارزیابی و خود ارزیابیهای اولیه، سازمان روند بهبود را طی دورههای عملیاتی متوالی در درون خود میسنجد و در سطوح بالاتر تعالی، این كار را از طریق مقایسه خود با رقبای محلی، سازمانهای الگو و سازمانهای تراز اول در حرفه خود یا حرفههای مشابه در جهان صورت میدهد.
چهار رویكرد خود ارزیابی كه سازمانها میتوانند از آنها یا از تركیبی از آنها برای ارزیابی عملكرد خود و دستیابی به نقاط قوت و زمینههای قابل بهبود استفاده كنند، عبارتند از:
- رویكرد پرسشنامهای
- رویكرد كارگاهی
- رویكرد پروفورما
- رویكرد شبیهسازی جایزه
در ادامه هر كدام از رویكردهای خود ارزیابی توضیح داده میشوند:
-
رویكرد پرسشنامهای
این رویكرد با صرف حداقل منابع و زمان، منجر به تكمیل پرسشنامهای واقعی و مستدل میشود. برای جمعآوری اطلاعات درباره آگاهی و ادراكات كاركنان در درون سازمان، این رویكرد یك رویكرد عالی به حساب میآید. برخی از سازمانها به عنوان روشی برای گردآوری دادهها در سطح وسیع و با هدف پشتیبانی از رویكردهای دقیقتر خود ارزیابی، از پرسشنامههایی با پاسخهای بلی یا خیر، استفاده میكنند.
-
رویكردكارگاهی
مزیت این رویكرد آنست كه به مشاركت فعال مدیران و افراد كلیدی واحد اجرا كننده خود ارزیابی نیاز دارد. این گروه مسئول جمعآوری دادهها و ارائه شواهد جمعآوریشده در كارگاه به همتایان خود میباشند. این كار آغازی برای دستیابی به اتفاق نظر در گروه مدیریت است. تجربه نشان داده است كه دو نفر از كاركنان كه به عنوان ارزیاب، كاملاً آموزش دیده باشند، برای تسهیل این فرآیند مورد نیاز هستند.
-
رویكرد پروفورما
یكی از راههای كاهش حجم كار، در مقایسه با رویكرد شبیهسازی جایزه، عبارتست از ایجاد مجموعهای از صورت وضعیتها، به عنوان مثال، یك صفحه برای هر یك از اجزای معیارها در نظر گرفته و توضیحات داده شده درباره اجزای معیارها در بالای صفحه و زمینههای مربوط به آن در زیر توضیحات مزبور درج گردد. بقیه صفحه به بخشهایی برای ذكر موارد قوت و زمینههای قابل بهبود و شواهد عینی تقسیم میشود.
-
رویكرد شبیهسازی جایزه
این رویكرد مبتنی بر ارائه مدارك كامل در راستای ” اظهارنامه جایزه ملّی تعالی سازمانی“ به منظور انجام خود ارزیابی است. پس از تهیه اظهارنامه، یك گروه آموزشدیده از ارزیابان آن را مورد ارزیابی قرار میدهند.
تعریف مفهومی متغیر :
تعریف عملیاتی:
مولفه:1
سوالات:15
تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه:
روایی پرسشنامه:
پایایی پرسشنامه:
منبع:
فرمت:word
تعداد صفحات:5