فرصت ها و چالش ها در توسعه ظرفیت، توانایی و فرهنگ در بهبود کیفیت در یک بیمارستان جدید وجود دارد. منظور از بهبود حسابرسی بالینی ، عمل روزمره ای است که شامل ایجاد ساختار حکومت مناسب، فرآیندها، آموزش گسترده و آموزش و ایجاد اعتماد و روابط همکاری با ادارات و کارکنان در همه سطوح می شود. در دسترس بودن یک سیستم مدیریت کیفیت مانند GEKO برای ایجاد QI در دسترس همه کارکنان. بسیار مفید است .
آموزش و پرورش یک استراتژی موثر برای تعامل به حساب می آِید . پشتیبانی باید به گونه ای غیر خطرناک و غیر اضطراب آور و معتبر باشد. واژه ی رهبری به عنوان کلید توسعه مداوم یک فرهنگ بهبود مستمر در سازمان تلقی میشود .