پرسشنامه عوامل موثر بر همسوسازی اهداف فردی و سازمانی سید جوادین و پورولی(1388)
پرسشنامه عوامل موثر بر همسوسازی اهداف فردی و سازمانی توسط جوادین و پورولی در سال 1388 ساخته شد و عوامل موثر بر همسوسازی اهداف فردی و سازمانی توسط سید جوادین و پورولی (1388) طراحی و اعتباریابی شده است، این پرسشنامه شامل 42 گویه بسته پاسخ بر اساس طیف پنج درجه ای لیکرت می باشد، پرسشنامه ابعاد مدیریت بر مبنای ارزش، مدیریت مشارکتی، نظام انگیزش پرداخت، شفافیت، عدم اطمینان محیطی، کنترل و نظارت، معنویت در محیط کار را مورد سنجش قرار می دهد. این پرسشنامه توسط کلهری(1394) اعتباریابی شده است.
تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :
عوامل موثر بر همسوسازی اهداف فردی و سازمانی: همسویی، حالت بهینهای است که درآن استراتژی، کارکنان، مشتریان و فرایندهای کاری کلیدی باهم در راستای تحقق سود، منافع و رشد جهتگیری مینمایند. در سازمانهای همسو، کارکنان و مشتریان از رضایت بالاتری برخوردارند و منافع بیشتری به ذینفعان باز میگردد.
شرکتهای همسو بر کارکنان و کار آنها جهت تحقق اهداف کلیدی تمرکز نموده و از تکیه و تمرکز محض بر سلسله مراتب دست برمیدارند و رهبری را ازطریق تفویض اختیار، اطلاعات، دانش ودادههای مشتری توزیع میکنند. در یک سازمان همسو شده، هرکدام ازکارکنان از مدیریت عالی تا سطح عملیاتی، نه تنها استراتژی واهداف تجاری را میفهمند بلکه از این که کارشان چه کمکی به تحقق آنها میکند، کاملاً آگاهند(هندرسون ،2012).
همسویی بهتر، احتمال تحقق مأموریت را افزایش داده وهزینه ها را ازطریق کارایی فرایندی وسازمانی کاهش می دهد. هنگامی که دریک سازمان همسویی اجرا میشود هرکسی ازسطوح پایین تابالای سازمان سهم خود را از اهداف و مقاصد سازمان درک میکند ودرپی ایفای نقش و سهم خود است. همسویی سازمان یک تلاش مستمر و مداوم است که شامل سنجش مستمرفرایندها وسیستمها میشود (هاروی ،2009).
تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه
در این پژوهش منظور پرسشنامه استاندارد عوامل موثر بر همسوسازی اهداف فردی و سازمانی نمرهاي است كه کارکنان به سوالات42سوال پرسشنامة عوامل موثر بر همسوسازی اهداف فردی و سازمانی میدهند .
مولفه های پرسشنامه :
عامل |
سؤال | تعداد سؤال |
مدیریت بر مبنای ارزش | 1-2-3-4-6 |
5 |
مدیریت مشارکتی |
7-8-9-10-11 | 5 |
نظام انگیزش پرداخت | 13-14-15-16-17-18 |
6 |
شفافیت |
19-21-22-23-24 | 5 |
عدم اطمینان محیطی | 25-26-27-28-29-30 |
6 |
کنترل و نظارت |
31-32-33-34-35-36 | 6 |
معنویت در محیط کار | 37-40-41-42 |
4 |