پرسشنامه استاندارد رهبری چندعاملی هینکین و تریسی(1999)

پرسشنامه استاندارد رهبری چندعاملی توسط هینکین و تریسی در سال 1999 ساخته شد.ودارای 39 سوال در 4 بعد می باشد. بر اساس طیف لیکرت نمره گذاری شده استa

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

پرسشنامه رهبري تحول آفرين يك فرايند آگاهانه اخلاق و معنوي است كه الگوهاي مساوي روابط قدرت ميان پيروان و رهبران را جهت رسيدن به يك هدف جمعي، تحول واقعي سازمان يا سيستم اجتماعي از طريق طرح مشاركتي قابل اعتماد بيان مي كند. اين نوع رهبري در سازمان هاي امروزي نيازمند تغيير معنا دار در روابط قدرت در سازمان ها يا سيستم هاي اجتماعي از سلسله مراتبي به افقي و همراه تساوي مي باشد (2001، Magliocca). رهبري تحول آفرين فرآيند تاثيرگذاري و تغييرات اساسي در نگرش ها و فرضيات اعضاي سازمان و ايجاد تعهد در آنها براي رسيدن به هدف ها و ماموريت سازماني است. رهبري تحول آفرين براي عملي شدن به چهار مؤلفه يا عامل كه به عنوان عناصر تشكيل دهنده اين نظريه نيز شناخته شده اند نياز دارد.

نفوذ آرمانی: رهبرانی که مورد احترام زیر دستانشان هستند. و نفوذ شگرفی در پیروان خود دارند.

انگیزش الهامی: رهبرانی که چشم اندازی قوی از آینده دارند و می توانند آن را به پیروان خود القا کنند.

تحریک عقلانی: رهبرانی که پیروان خود را در جهت زیر سوال بردن فرضیه ها ترغیب می کنند.

ملاحضه فردی: رهبرانی که بر افراد به عنوان یک فرد و نه یک عضو گروه برخورد می کنند.

ابعاد رهبری تعادلی عبارتند از:

پاداش اقتضایی : رهبرانی که به مبادله منابع می پردازند.

مدیریت فعالیت – انتظار: نظارت بر انحراف افراد از نقش ها و استاندارد ها و تصحیحی آنها.

مدیریت منفعل – انتظار: عدم دخالت در امور مگر زمانی که استانداردها رعایت نشده باشند.

بی بند و باری: عدم پذیرش مسولیت و عدم نمایل به تصمیم گیری.

مولفه های پرسشنامه :

مولفه های پرسشنامه	سوالات
تاثیر (نفوذ) ایده آل	1 تا 10
الهام بخش انگیزه	11 تا 20
انگیزش فکری	21 تا 30
توجه فردی	30 تا 39

تعریف مفهومی متغیر :

تعریف عملیاتی: 

مولفه:4

سوالات:39

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه: 

روایی  پرسشنامه: 

 پایایی پرسشنامه:

منبع: 

فرمت:word

تعداد صفحات:5