کاربردهای مطلب:
منبعی
برای فصل دوم پایان نامه، استفاده در بیان مسئله و پیشینه تحقیق و…
پروپوزال، استفاده در مقاله علمی پژوهشی، استفاده در تحقیق و پژوهش ها،
استفاده آموزشی و مطالعه آزاد، آشنایی با اصول روش تحقیق دانشگاهی
مشخصات محصول:
توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی داردبه شیوه (APA)
فهرست
2-1 چابکی سازمان
2-1-1 تاریخچه چابکی
2-1-2 مفهوم چابکی
2-1-3 تعاریف چابکی
2-1-4 ابعاد چابکی
2-1-5 قابلیتهای کلیدی چابکی در سازمان
2-1-6 قابلیتهای چابکی در سازمان
2-1-7 مضامین کلیدی در مفهوم چابكی سازمانی
2-1-7-1 مدیریت شایستگیهای کلیدی:
2-1-7-2 سازمان مجازی
2-1-7-3 قابلیت تجدید ساختار
2-1-7-4 سازمان دانشمحور
2-1-8 زیر ساخت های لازم چابکی سازی
2-1-9 محركهاي چابكي سازی
2-2 عوامل موثر بر چابک سازی
2-2-1 فناوري اطلاعات
2-2-2 افراد
2-2-3 اهداف
2-2-4 ساختار
2-2-5 محیط
ادبیات و مبانی نظری عوامل موثر بر چابکی سازمانی(فصل دوم پایان نامه-ادبیات نظری)
ادبیات و مبانی نظری عوامل موثر بر چابکی سازمانی(فصل دوم پایان نامه-ادبیات نظری):يكي از مهمترين فاكتورهاي بقاء و پيش رفت شركتها در محيط پوياي امروزي، چابكي آنها ميباشد. ويژگي اساسي اين محيط تغيير و عدم اطمينان است. در چنين محيطي عملكرد شركت ها چگونه بايد باشد تا ضمن حفظ موقعيت خود در محيط، حداكثر منفعت را از تغييرات كسب نموده و پيش رفت كنند(اکلی و کارلیو،2012). علم مدیریت نیز بنابر این اصل، تحولاتی را شاهد بوده است. مدیریت اعم از آنکه در بخش دولتی باشد یا خصوصی، مسئولیت بکارگیری صحیح و مناسب عوامل تولید را در جهت اهداف سه گانه سازمان، کارکنان و دولت بعهده دارد. به این دلیل، ایفای نقش مدیریت در این عصر، بسیار پیچیده و دشوار است(الورث،1999به نقل از جعفرنژاد و شهایی،1386).
ادبیات و مبانی نظری عوامل موثر بر چابکی سازمانی
به نظر میرسد تغییر یكی از ویژگیهای اصلی سازمانها در عصر رقابتی جدید باشد. کمتر سازمانی را میتوان یافت که در یک دوره مثلا سه تا شش ماهه یا حتی یکساله، تغییری را در محیط خود شاهد نباشد. با توجه به بافتی که در حال حاضر بر دنیای کسب و کار سازمانها حکمفرماست، سازمانها ناگزیر از انجام تغییراتی در نگرش، دانش، رویکردها، رویهها و نتایج مورد انتظار خود هستند. شریفی و ژانگ (1999) با مطالعه فراوان، عرصههای دستخوش تغییر در محیط كسب و كار را بدین گونه طبقهبندی میكنند(شهائی،1385).
- آقا محمدی؛داود (1390) عوامل موثر بر چابك سازي سازمانهاي نظامي كشور با نگرش به تهديدات آينده؛ مطالعات دفاعي استراتژيك؛ شماره 54
- جعفرنژاد،احمد؛شهایی،بهنام.(1386)،چابکی سازمانی وتولید چابک،چاپدوم،تهران:نشرمهربان.
- -خوش سیما؛غلامرضا(1383)،مقدمه ای بر چابکی سازمانها،ماهنامه تدبیر،سال چهاردهم،شماره 134.
- -دولت مدلی؛مهشید(1387)،مقاله راه کارهای نیل به چابکی درسازمان،مجله وب،شماره 72.
- سیفی، محمد(1393) بررسی عوامل موثر بر چابک سازی در شرکت توربین ماشین خاورمیانه ؛پایانامه مقطع کارشناسی ارشد؛ دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران.
- -C. Okoli, K. Carillo(2012), The Best Of Adaptive And Predictive Methodologies: Open Source Software Development, A Balance Between Agility And Discipline, International Journal Of Information Technology And Management 11 (2012) 153–166.
- Dove;R(2001),Response Ability:The Language Structure And Culture Of The Agile Enterprise ,Wiley.
- Goldman,S.L(1995);Nagel,R.N;Presis,K;Agile Competitors And Virtual Organization:Strategies For Enriching The Customer,Van No Strand Reinhold,New York,1995.
- Gunasekaran,A(1999),Agile Manufacturing:The Framework For Research And Development .International Jornal Of Production Economics .No 62,P.P 87-105.
- Gunasekaran;A(1998),Agile Manufacturing:Enablers And An Implementation Framework,Ijopr,36(5),1223-1247