مدیریت عملكرد سازمان یك فرآیندو روش است كه یك رویكرد یكپارچه برای برنامه ریزی كسب و كار، بودجه بندی و پیش بینی امور مالی،فروش، بازاریابی, عملیات و منابع انسانی را فراهم می‌كند. هرگاه پیاده سازی شود، استراتژی‌های سازمان را به برنامه ها و اجراهایشان ارتباط می‌دهد، بنابراین به سازمان‌ها كمك می‌كند تا موفق شوند. تعدادی از تعاریف و شرایط رقابت برای مدیریت عملكرد سازمان وجود دارد. برخی از شرایط رقابتی عبارتند از: مدیریت عملكرد كسب و كار، مدیریت عملكرد سازمانی، مدیریت عملكرد مالی. ما مدیریت عملكرد سازمان  را ترجیح میدهیم زیرا این برنامه گسترده ای از شركت را نشان می‌دهد. برای حمایت از آن، مدیریت عملكرد سازمان شامل فرآیندهای مدیریت زیر است: