کاربردهای مطلب:
منبعی
برای فصل دوم پایان نامه، استفاده در بیان مسئله و پیشینه تحقیق و…
پروپوزال، استفاده در مقاله علمی پژوهشی، استفاده در تحقیق و پژوهش ها،
استفاده آموزشی و مطالعه آزاد، آشنایی با اصول روش تحقیق دانشگاهی
مشخصات محصول:
توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی داردبه شیوه (APA)
فهرست
بخش اول: مبانی نظری تحقیق.
1-1 مدیریت استراتژیک منابع انسانی.
1-1-1 مدیریت استراتژیک
1-1-2 تعریف استراتژي و مدیریت استراتژیک
1-1-3 سطوح مديريت استراتژيك
1-1-4ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
1-1-5مزاياي مديريت استراتژيك
1-1-6 فرآیند مدیریت استراتژیک
1-1-7کنترل استراتژیها
1-1-8 برنامه ریزی استراتژیک
1-1-8-1مفهوم برنامه ريزي استراتژيك
1-1-8-2عناصر برنامه ريزي استراتژيك
1-1-8-3 رويكرد موثر در طراحي برنامه استراتژيك
1-1-8-4 ویژگی های برنامه ریزی استراتژیک
1-1-8-5 اهمیت وضرورت برنامه ریزی استراتژیک
1-1-8-6 مزایای برنامهریزی استراتژیک
1-1-8-7 فرآیند برنامهریزی استراتژیک
1-1-8-8 موانع و محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک
1-1-9 استراتژی منابع انسانی
1-1-9-1 پاداش
1-1-9-2 آموزش
1-1-9-3 نیروی انسانی
1-1-9-4 استخدام
1-1-9-5 ارزیابی عملکرد
مبانی نظری مدیریت استراتژیک منابع انسانی(فصل دوم پایان نامه-ادبیات نظری)
مبانی نظری مدیریت استراتژیک منابع انسانی(فصل دوم پایان نامه-ادبیات نظری):استراتژي ، مجموعه اي منسجم و هماهنگ از تعهدات و اقدمات است كه به منظور بهره گيري از شايستگي هاي محوري و دستيابي به مزيت رقابتي ، طراحي شده است (لیو،2005) .و استراتژي در مديريت منابع انساني ، به عنوان گزينه و راهكار انتخابي درجهت حصول به اهداف سازمان و در راستاي استراتژي و اهداف كلان سازمان ، قابل تعريف است . ( مير سپاسي، 1387) در واقع استراتژي هاي منابع انساني ، مقاصد سازمان را درباره جنبه هاي گوناگون سياست ها و عمليات مديريت منابع انساني ، تنظيم مي نمايند . (آرمسترانگ ، 1386 ). استراتژي هاي پايدار منابع انساني بايد به شركت كمك كنند تا منابع انساني اش را براي رسيدن به يك « شبكه بهينه » از اهداف شركت و نيز جامعه اي پايدار ، مديريت كند (ماریاپندر،2006). از سوي ديگر چون سازمان ها متفاوت هستند ، استراتژي هاي منابع انساني نيز تفاوت دارند (آرمسترانگ ، 1386). پژوهشگران در اقدامي كه براي گونه شناسي استراتژي های منابع انساني به عمل آورده اند . از يك يا دو نگرش زير استفاده كرده اند.
مبانی نظری مدیریت استراتژیک منابع انسانی
الگوهاي مبتني بر منابع ، كه ريشه در پارامترهاي بازار كار دارد ، ( با مبرگر، 1381) والگوهاي كنترل كاركنان ، كه ريشه در اقدامي دارد كه كار فرما مي كوشد بدان وسيله بر عملكرد كارمند ، نظارت و اعمال كنترل نمايد . ( همان جا ) . الگوهاي مبتني بر منابع با توجه به زاويه ديد كار فرمايان در مورد منابع انساني خود ( و بسته به آنكه آنها را دارايي يا يك هزينه متغير به حساب مي آورند ) ، از يكديگر متمايز مي شوند . همچنين در اين الگوها فرض بر آن است كه زاويه ديد سازمان نسبت به منابع انساني خود ، بر ماهيت داد و ستد يا معامله بين كارمند و كار فرما اثر مي گذارد . كار فرماياني كه منابع انساني خود را دارايي به حساب مي آورند ، شايد در ازاي دادن تضمين شغلي ( و توسعه مسير شغلي ) ، بخواهند به كارمند اين مطلب را تفهيم كنند كه حقوق و فرايا ، بر اساس هنجارهاي مبتني بر رعايت اصل مساوات و برابري در داخل سازمان ، و نه بر اساس نرخ رايج بازار ، تعيين مي شود .
- ابراهیمی نژاد، مهدی؛ قادری، هانیه (1392)، بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک کارآفرینانه بر عملکرد سازمانی صنایع غذاییشهرستان شیراز از دیدگاه مدیران، پژوهش های مدیریت عمومی، سال ششم،شماره بیست و یکم، صص79- 99.
- ابطحی، سیدحسین و موسوی، سیدمحمد (1388)، تدوین استراتژیهای منابع انسانی (مطالعۀ موردی: یکی از سازمانهای معنوی کشور(، فصلنامۀ پژوهشهای مدیریت منابع انسانی، دانشگاه جامع امام حسین(ع)، سال اول، شمارۀ 3 (تابستان 1388)، ص: 1-23.
- اسماعیلی، مریم السادات(1393)،تأثیر گرایش به یادگیری بر عملکرد نوآوری در شرکت های کوچک و متوسط صنعت نشر استان تهران، پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه تهران
- اعرابی ،محمد؛ موسوی،سعید (1388) در تحقیقی به الگوی استراتژیک مدیریت دانش برای ارتقای عملکرد پژوهشگاهها ، فصلنامه پژوهش و برنامه ریزی در آموزش عالی،شماره 15،صص 1-26.
- اعرابي، سيد محمد؛ ايزدي، داوود، (1386)، استراتژي با رويکرد تصميم محور، انتشارات پژوهش فرهنگي.
- Azmi, Ida Madieha (2010) «Legal And Ethical Issues In Knowledge Management In Malaysia» Computer Law & Security Review, No. 26, P.61 – 71.
- Baker, W.E. And Sinkula, J.M. (2014) Market Orientation, Learning Orientationand Product Innovation: Delving Into Theorganization’s Black Box, Journal Ofmarket-Focused Management, Vol. 5, No.1, Pp. 5-23.
- Bartczak, S Et Al. (2014)Investigating Barriers To Knowledge Management Implementation In The U.S. Military: A Foucs On Managerial Influnces, Proceedings Of The Southern Association For Information Systems Conference, Atlanta(2014).
- Bhatt, G. (2002), Management Strategies For Individual Knowledge And Organizational Knowledge, Journal Of Knowledge Management, Vol. 6, Issue 1, Pp. 31-39.
- Bierly, P. & P. Daly (2015) , The Strategic Management Of Intellectual Capital And Organizational Knowledge, Edited By: Chan Wie Choo & Bontis, N. Oxford University Press.