پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین

پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین : نتیجه تکاملی مدیریت انبارداری است. در دهه 60 کارشناسان با مطالعه بر روی رابطه داخلی بین انبارداری و حمل و نقل و یکپارچه سازی آنها قادر به کاهش موجودی خود شدند که حاصل این مطالعات مدیریت توزیع نام گرفت. در مسیر تکامل با اضافه شدن مباحث مدیریت ساخت، تدارکات و سفارشها به مدیریت توزیع مفهوم لجستیک پدید آمد و وضعیت کنونی یعنی زنجیره تامین نتیجه به هم پیوستن حلقه های عملیاتی مختلف است که در ابتدای آن عــرضه کنندگان و در انتهای آن مشتریان قرار دارند.
یک زنجیره تامین به جریان مواد، اطلاعات، وجوه و خدمات از تامین کنندگان موادخام طی کارگاهها و انبارها تا مشتریان پایانی اشاره دارد و شامل سازمانها و فرایندهایی می شود که کالاها، اطلاعات و خدمات را ایجاد و به مصرف کنندگان تحویل می دهند. این زنجیره شامل خیلی از وظایف از قبیل خرید، جریان وجـــوه، باربری مواد، برنامه ریزی و کنترل تولید، کنترل موجودی و لجستیکی و توزیع و تحویل می گردد.
پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین اهداف نرم افزار مدیریت زنجیره تامین مدرن کاهش عدم اطمینان و ریسک در زنجیره تامین است. با وجود آن، به طور مثبتی بر سطوح موجودی، زمان چرخه، فرایندهای تجاری و سرویس های خدماتی به مشتری اثر می گذارد. این زنجیره فرایندی پویا است که فعالیتهای همزمان، ارزیابیهای مستمر از طرفین درگیر، فناوری های به کار رفته در آن و ساختار سازمانی را شامل می شود. این فناوری برای مشتریان امکاناتی را فراهم می آورد تا حق انتخاب فراوانی را داشته باشند و به صورت فزاینده ای به اطلاعات دسترسی پیدا کنند و هدف در آن ایجاد ارزش برای مصرف کننده است. همه این عوامل بر افزایش سودآوری و رقابتی بودن کمک می کنند.

اجزای زنجیره تأمین:

1. تأمین‌کنندگان (در سمت چپ زنجیره)

2. توزیع‌کنندگان (در سمت راست زنجیره)

3. جریان مواد: مواد خام از تأمین‌کنندگان به کارگاه‌ها و انبارها منتقل می‌شوند.

4. جریان اطلاعات: اطلاعات به‌صورت دوطرفه از تمامی طرفین درگیر در زنجیره تأمین منتقل می‌شود.

5. جریان وجوه: پول در جهت مخالف جریان مواد حرکت می‌کند تا پرداخت‌ها و تسویه‌حساب‌ها انجام شوند.

تعداد اسلاید: 23

قابلیت ویرایش:

قابلیت پرینت:

منابع:

فرمت فایل: 

همراه  با فایل ضمیمه :word