پرسشنامه استاندارد ویژگی‌های محیط رقابتی سوآفورد(2003)

پرسشنامه استاندارد ویژگی‌های محیط رقابتی توسط سوآفورد در سال 2003 طراحی شد و دارای 8 سوال در یک بعد می باشد. وبر اساس طیف لیکرت(خیلی کم تا خیلی زیاد) می باشد. و الفای کرونباخ الن بالای 0/70 می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

ارتباط توانمندی با محیط رقابتی

پرسشنامه محیط‌ رقابتی‌ای‌ مهمترین‌ عامل‌ بهینه‌سازی‌ منابع  انسانی‌ در سازمانها میباشد که‌ سازمان‌ در آن‌ به‌ فعالیت‌ می‌پردازد. سازمانهایی‌ که‌ ناچارند برای‌ حضور داشتن دریک‌ محیط‌ رقابتی‌ فعالیت‌ کنند تلاش  دربهینه‌سازی‌ منابع‌ گوناگونی‌ که‌ دراختیار دارند می نمایند و بهینه‌سازی‌ منابع  انسانی‌ به‌عنوان‌ و اصلی‌ترین‌ منبع‌ کسب‌وکار از اهمیت‌ زیادی‌ برخوردار میباشد .
پس‌ اگر این‌ امر عملی شود توانمندسازی‌ نیروی‌ انسانی‌ به‌ یک‌ باید تبدیل‌ می‌شود.تغییر سبک مدیریتی در برنامه های توانمندسازی، سبکهای مدیریتی به سبکهای رهبری تغییر خواهند کرد. این تغییر همراه با خاصیت چالش‌زایی به دنبال میباشد . دلیل  آن زیر سوال بردن شیوه های معمول کاری،ریسک پذیری وتجربه کردن، تمرکز بر فعالیتهای تیمی، افزایش دامنه اختیارات کارکنان، توجه به ارزشهای جدید، تمایل به تبادل اطلاعات سازمانی و بهبود روشها است که در اکثر مواقع مقاومت شدید همه سطوح سازمانی را به دنبال خواهد آورد.(جزینی ،علیرضا 1385)

اجزای محیط رقابتی

محیط رقابتی از دو بخش تشکیل می شود:

محیط کاری و

محیط گسترده.

مقصود از” محیط کاری ” رقابت بین عوامل تولید، توزیع، و ترویج محصول است. این ها عبارت اند از شرکت تولید کننده، توزیع کنندگان، واسطه ها و مشتریان هدف.

عرضه کنندگان مواد و عرضه کنندگان خدمات، مانند سازمان های تحقیق بازاریابی، سازمان های تبلیغ، شرکت های حمل ونقل و شرکت های ارتباطات راه دور در گروه عرضه کنندگان قرار می گیرند. نمایندگی های شرکت ها، حق العمل کاران،کارگزاران، نمایندگان تولید کنندگان و سایر شرکت هایی که در شناسایی و فروش محصولات به مشتریان نهایی نقش دارند. در گروه “توزیع کنندگان و واسطه ها” قرار می گیرند.

اجزای محیط گسترده

“محیط گسترده” از شش بخش تشکیل می شود، ترکیب جمعیت، عوامل اقتصادی، عوامل اجتماعی- فرهنگی، عوامل فناوری و عوامل سیاسی- قانونی. بازاریاب ها باید به روند ها و رویدادهای رخ داده در این عوامل توجه زیادی بنمایند و استراتژی های بازاریابی خود را پیوسته تعدیل کنند.

به صورت دائم فرصت های جدید به وجود می آیند. همچنین بازاریاب ها (شرکت ها) باید همواره گوش به زنگ باشند و هوشیارانه عمل کنند.

تعریف مفهومی متغیر :

تعریف عملیاتی: 

مولفه:1

سوالات:8

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه: 

روایی  پرسشنامه: 

 پایایی پرسشنامه:

منبع: 

فرمت:word

تعداد صفحات:5