پرسشنامه استاندارد هدف گذاری در تیم سینیور(1996)

پرسشنامه استاندارد هدف گذاری در تیم توسط سینیور در سال 1996 طراحی شد و دارای 20 سوال در 2 بعد می باشد. و بر اساس طیف لیکرت (خیلی کم تا خیلی زیاد) نمرات 1 تا 5 را قرار داده و الفای کرونباخ به دست امده بالای 0/7 می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

هدف گذاری در تیم

پرسشنامه رابطة تيم و گروه : خلق تيم هايي با عملکرد عالي

اندازه يا بزرگي تيم کاري

معمولاً بهترين تيم ها آنهايي هستند که کوچک باشند. اگر تعداد افراد تيم زياد باشد به زحمت مي توان تيم را منسجم نمود ، اگر قرار است تيم اثربخش باشد ، مدير نبايد اجازه دهد که تعداد اعضا به بيش از 12 نفر برسد .

توانايي اعضا

يک تيم براي اين که به صورتي اثربخش کار کند بايد داراي سه مهارت باشد:

1-بکارگيري افراد متخصص فني.

2- افرادي که  که در امر حل مسأله و تصميم گيري داراي مهارت لازم باشند.

3- برخي از آنها توان  بالايي براي شنوايي داشته باشند  و در زمينة روابط انساني داراي مهارت هاي خوبي باشند.اگر يکي از اين مهارت ها بيش از حد باشد بدان معني است که تيم در مورد دو مهارت ديگر ضعف دارد و عملکرد در سطح پاييني خواهد بود .

تخصيص نقش و بهبود مهارتها

مدير بايد نقاط ضعف و قوت افراد را شناسايي کند و بر همان اساس جايگاه وي را در تيم تعيين نمايد و افراد را در پست هايي بگمارد که از نظر سليقه و مهارت شايستة آن کارها هستند .

 

نه نقش تيم

خلاق-نوآور: عقايد و نظريه هاي جديد ارائه مي کند

کاشف-مؤسس: پس از اينکه نظرات جديد بوسيله ديگران ارائه شد مي تواند به اين عقايد جامه عمل بپوشاند

تحليلگر: راههاي ارائه شده را مورد تجزيه و تحليل قرار مي دهد.

سازنده-سازمان دهنده: ساختارسازماني براي طرح پيشنهادي ارائه مي کند.

نتيجه گير-توليد کننده: رهنمودهاي لازم را ارائه مي کند.

کنترلر-بازرس: امور را به صورتي دقيق کنترل و بررسي مي کند

نگهدارنده: در مبارزه هي تيم با گروههاي خارجي با اعتقادي راسخ از تيم دفاع مي کند

گزارشگر-مشاور: درپي کسب اطلاعات کامل و اضافي برمي آيد.

هماهنگ کننده: کارها را هماهنگ، منسجم و يکپارچه مي کند.

تعهد به هدف مشترک

تيم هاي اثر بخش داراي هدف مشترکي هستند و مي توان بدان وسيله افراد را هدايت نمود به گونه اي که آنان در اين باره تعهدات لازم را بنمايند .

تعيين هدف هاي خاص

تيم موفق مي کوشد تا هدف مشترک را به صورت هدف هاي مشخص ،کوچک ، قابل سنجش و واقعي درآورد. هدف هاي ويژه به اعضاي تيم و کل تيم انرژي مي دهد . وجود هدف هاي خاص به تيم کمک مي کند که همواره بر روي نتايج تأکيد و توجه خود را به آن معطوف نمايد .

 

مولفه های پرسشنامه :

مولفه های پرسشنامه	سوالات
نگرش مثبت	1 تا 10
نگرش منفی	11 تا 20

 

تعریف مفهومی متغیر :

تعریف عملیاتی: 

مولفه:2

سوالات:20

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه: 

روایی  پرسشنامه: 

 پایایی پرسشنامه:

منبع: 

فرمت:word

تعداد صفحات:5