پرسشنامه استاندارد مدیریت کیفیت مدل بالدریچ
پرسشنامه استاندارد مدیریت کیفیت مدل بالدریچ :مدل مالکوم بالدریج بر مبنای مجموعهای از ارزشها و مفاهیم کلیدی تدوین شدهاند که عبارتند از:
1. رهبری
2. برتری مشتری مدار
3. یادگیری شخصی و سازمانی
4. ارزش دادن به کارکنان و شرکاء
5. تحرک و چالاکی
6. تمرکز بر آینده
7. مدیریت نواوری
8. مدیریت برمبنای حقیقت
9. مسئولیتهای عمومی و شهروندی
10. تمرکز بر نتایج و ایجاد ارزش
تعریف مفهومی متغیر :
کیفیت مالکوم بالدریج
پرسشنامه جایزه ملی کیفیت مالکوم بالدریج یک جایزه سالانه برای شرکتهای آمریکایی به منظور دستیابی به اهداف کیفی و تجارت مناسب است. اهداف این جایزه، ارتقا آگاهی از کیفیت به عنوان یک عنصر مهم افزایش در رقابت، فهم نیازمندیهای اجرای عالی و سهیم شدن در اطلاعات است. مدل بالدریج بر مبنای خود ارزیابی سازمانی اقدام به تحول و تعالی سازمان مینماید و تاکید فراوانی بر تغییر و تلاش درونی سازمانها دارد. به این منظور فرآیند اعطای جایزه بالدریج نیز بر مبنای خود ارزیابی سازمان بوده و پس از آن نتایج خود ارزیابی مورد بررسی قرار گرفته و نسبت بهت اعطای جایزه اقدام میشود. این مدل به طور عمده به سه گروه تقسیم میشود :
گروه اول : مدل ارتقای کیفیت یا جایزه مالکوم بالدریج برای مؤسسات آموزشی
گروه دوم : مدل ارتقای کیفیت یا جایزه مالکوم بالدریج برای مؤسسات تجاری
گروه سوم : مدل ارتقای کیفیت یا جایزه مالکوم بالدریج برای مؤسسات بهداشتی و درمانی
طراحی مدل مالگولم بالدریج
مدل تعالی مالکوم بالدریج یک مدل خود ارزیابی بر مبنای سنجش نه معیار استوار است. معیارهای 9 گانه مدل تعالی مالکوم بالدریج، متغیرهای این پژوهش را تشکیل میدهند که عبارتند از.
توانمند سازها : رهبری، خط مشی و استراتژی، کارکنان، شراکتها و منابع و فرآیندها
نتایج : نتایج مشتریان، نتایج کارکنان، نتایج جامعه و نتایج کلیدی عملکرد
oghwi
تعریف مفهومی متغیر :
تعریف عملیاتی:
مولفه:
سوالات:
تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه:
روایی پرسشنامه:
پایایی پرسشنامه:
منبع:
فرمت:word
تعداد صفحات:30