کاربردهای مطلب:
منبعی
برای فصل دوم پایان نامه، استفاده در بیان مسئله و پیشینه تحقیق و…
پروپوزال، استفاده در مقاله علمی پژوهشی، استفاده در تحقیق و پژوهش ها،
استفاده آموزشی و مطالعه آزاد، آشنایی با اصول روش تحقیق دانشگاهی
مشخصات محصول:
توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی داردبه شیوه (APA)
فهرست
2-1 تعريف تصميم
2-2 تعريف تصميمگيري
2-3 ماهيت تصميمگيري
2-4 طبقهبندي تصميمات
2-5 تصميمات برنامهريزي شده و برنامهريزي نشده
2-6 تصميمات سلسله مراتبي
2-7 تصميمگيري استراتژيك چگونه ممكن است
2-8 تعريف تفكر استراتژيك
2-9 عوامل موثر در رواج تفكر استراتژيك
2-10 سلسله مراتب اداري، آفت تصميمگيري استراتژيك
2-11 هفت معيار تصميم استراتژيك
2-12 فرآيند تصميمگيري
2-13 تصميمات فردي-
2-14 تصميمات سازماني
۲-۱۵ شاخص های عملکردی استراتژیک
۲-۱۶ پیشینه تحقیق
۲-۱۶-۱ پیشینه داخلی
۲-۱۶-۲ پیشینه خارجی
ادبیات و مبانی نظری تصمیم گیری استراتژیک (فصل دوم پایان نامه-ادبیات نظری)
ادبیات و مبانی نظری تصمیم گیری استراتژیک (فصل دوم پایان نامه-ادبیات نظری):موفقيت مديران در سازمانها در گروي مهارتهاي آنان در برنامهريزي خوب، سازماندهي ، هدايت و كنترل است بايد بدانيم كه نقطه عطف در بكارگيري تمامي اين مهارتها به گونهاي نيكو، همانا بهرهمند بودن مديران از مهارتهاي تصميمگيري است. به عبارت ديگر تمامي فعاليتهاي مديران در ارتباط با تصميم گيري است (حاضر و محمدی، ۱۳۹۵)
«نيومن »، جوهر تمام فعاليتهاي مديريت را تصميمگيري ميداند و «سايمون » ميگويد :«مديريت و تصميمگيري دو واژه هم معني و مترادف هستند و معتقد است كه فعاليت و رفتار سازماني شبكه پيچيدهاي از فراگرد تصميمگيري است. و «گريفيتس » (1959) تصميمگيري را قلب سازمان و مديريت تلقي ميكند و معتقد است كه تمام كاركردهاي مديريت و ابعاد سازماني را ميتوان بر حسب فراگرد تصميمگيري توضيح داد.
تخصيص منابع، شبكه ارتباطي، روابط رسمي و تحقق هدفهاي سازمان بوسيله مكانيزم تصميمگيري كنترل ميشوند. از اين رو تصميمگيري به منزله كليد فهم پيچيدگي سازمان و عملكردهاي مديريت است. در مديريت آنچه اساس اقدامات و محل شكلگيري فعل و انفعالات به حساب ميآيد تصميمات و تصميمگيري است. ممكن است يك ذهن پرسشگر، سوال كند كه چرا وقتي كه وظايف مديريت را احصاء مينمايند چيزي به نام تصميمگيري در آن ديده نميشود؟ و ذهن فعال به اينجا می رسد كه در همه عناصر مديريت، تصميمگيري جريان دارد. همه اقدامات مدير آميخته به تصميمگيري است. لذا مديريت را با تصميمگيري معادل ميگيرند. نيومن ميگويد :« تصميمگيري واكنشي است كه در مقابل هر مسالهاي فرد اتخاذ ميكند.» هر جايي كه انسان از روي اراده به اقدامي ميپردازد، قطعا بين آن اراده و آن اقدام يك فراگرد تصميمگيري صورت پذيرفته است (تسليمي، ۱۳۹۶)
- کردلویی، حمیدرضا؛ عوض زاده تازیانی، مهدی؛ (۱۳۹۶).تاثیر سازگاری حسابداری مدیریت استراتژیک بر تصمیم گیری های استراتژیک بانک های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران. مطالعات اقتصاد، مدیریت مالی و حسابداری. دوره ۳. شماره ۴.
- پوربافرانی، مجتبی. آقا داوود، سید رسول (۱۳۹۳). تأثیر مؤلفه های هوش استراتژیک بر عملکرد تصمیم گیری مدیران شرکت فولاد مبارکه اصفهان. کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع
- آقادادی، ابوالفضل. حاج حسین زاده، هدی. (۱۳۹۰).شاخص های ارزیابی عملکرد راهبردی استراتژیک پروژه ها در سازمان های تحقیق و توسعه. دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه ها
- شاهبندرزاده، حمید. (۱۳۸۶).تدوین مدلی به منظور شناسایی و رتبه بندی شاخصهای ارزیابی استراتژیک سیستم بانکی با استفاده از رویکرد جدید به مدل کارت امتیاز متوازن. نشریه مدیریت فرهنگ سازمانی. دوره ۵. شماره ۱۶. صص ۵-۳۶
- داداشی خاص، اسمائیل. بابائی، فهیمه. (۱۳۹۳) پژوهشی پیرامون تأثیر مدیریت سرمایه فکري بر تصمیمگیري استراتژیک مدیران در شرکتهاي شهرك صنعتی. فصلنامه مدیریت توسعه و تحول. دوره ۱۷. صص ۱۷-۲۶
- Pollanen, R. Abdel-Maksoud, A. Elbanna, S. Mahama, H. (2016). Relationships between strategic performance measures, strategic decision-making, and organizational performance: empirical evidence from Canadian public organizations. Journal of Public Management Review Vol 19. No 5. Pp 725-746
- Kadoic, N. Begičević Ređep, N. Divjak, B. (2017) A new method for strategic decision-making in higher education. Central European Journal of Operations Research. Pp1-18
- Xiao, Y. Xu, L. (2016).Business Expanding and Strategic Decision-Making Innovation for Real Estate Valuation Companies Based on Big-Data. Proceedings of the 20th International Symposium on Advancement of Construction Management and Real Estate
- Sanchez, H. Robert, B. (2010). Measuring portfolio strategic performance using key performance indicators. Project Management Journal, Vol 41. No 5. Pp 64–73
- Beach, L. R. (2012). Narrative thinking and decision making: How the stories we tell ourselves shape our decisions, and vice versa. Online publication, www.LeeRoy Beach.com.