پرسشنامه تحلیل هزینه – پاداش مادی احمدی (1388)
پرسشنامه تحلیل هزینه – پاداش مادی : هدف: ارزیابی تحلیل افراد از هزینه – پاداش مادی از ابعاد مختلف (اهمیت پول، محاسبه گری)
شیوه تکمیل: هر یک از عبارات زیر را خوانده و نظر خود را در خصوص آن، بر اساس گزینه های ارائده شده مشخص نمائید.
روش نمره گذاری
این پرسشنامه دارای 7 سوال بوده و هدف آن ارزیابی تحلیل افراد از هزینه – پاداش مادی از ابعاد مختلف (اهمیت پول، محاسبه گری) می باشد. نمره گذاری پرسشنامه بصورت طیف لیکرت 5 نقطه ای می باشد که امتیاز مربوط به هر گزینه در جدول زیر ارائه شده است:
| عنوان | کاملا مخالفم | مخالفم | نظری ندارم | موافقم | کاملا موافقم |
| امتیاز | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
این پرسشنامه دارای 2 بعد بوده که در جدول زیر ابعاد و شماره سوال مربوط به هر بعد ارائه گردیده است:
| بعد | سوالات مربوطه |
| اهمیت پول | 4-1 |
| محاسبه گری | 7-5 |
برای بدست آوردن امتیاز مربوط به هر بعد، مجموع امتیازات مربوط به تک تک سوالات آن بعد را با هم محاسبه نمائید.
روایی و پایایی
در پژوهش احمدی (1388) روایی صوری پرسشنامه توسط اساتید دانشگاه بررسی و مورد تایید قرار گرفت. روایی سازه پرسشنامه با استفاده از آزمون تحلیل عاملی مورد تایید قرار گرفت. همچنین پایایی این پرسشنامه با استفاده از آلفای کرونباخ 74/0 بدست آمده است که نشان دهنده پایایی خوب این ابزار است.
تعریف پاداش
عبارت از مجموعه عواملی که فراوانی مطلوب را افزایش می‌دهند و یا هر عامل خوشایند و خشنودکننده‌ای که نرخ
پاسخ‌دهی (انجام رفتار) را در فرد افزایش دهد، پاداش نامیده می شود.
پاداش به معنای تقویت نیز به‌کار می‌رود، زیرا دو مفهوم پاداش و تقویت در حقیقت فرآیندهایی هستند که مهمترین
هدف و مقصد آنها، افزایش تعداد دفعات تکرار رفتار است.به بیان دیگر،کمال پاداش و تقویت هنگامی تحقق می‌یابد که به دنبال ارائه تقویت‌کننده‌ها، رفتار مورد انتظار نیز افزایش یابد و فراوانی آن نسبت به قبل بیشترشود.
اهمیت و ضرورت پاداش
– برقراری پیوند و پیوند دوستی با سازمان خود.
– انجام وظیفه با میل و رغبت مضاعف.
– انجام امور محوله با بالاترین سطح کمی و کیفی و ارتقاء عملکرد شغل خود به سطوح بالا.
مدیریت پاداش
مدیریت پاداش بر نحوه تهیه و طراحی برنامه ها توسط سازمان، به منظور مطمئن شدن از اینکه رفتارها و عملکردهای موثر کارکنان در تحقق اهداف سازمان موردتقدیر قرار می گیرد، تمرکز دارد.
محصولات مرتبط
