پرسشنامه انضباط کارکنان اميرنژاد (1391)
پرسشنامه انضباط کارکنان : پرسشنامه انضباط کارکنان توسط اميرنژاد (1392) طراحی و اعتباریابی شده است، این پرسشنامه شامل 10 گویه بسته پاسخ بر اساس طیف پنج درجه ای لیکرت می باشد، این پرسشنامه توسط زارعی (1394) اعتباریابی شده است.
شیوه نمره گذاری
طيف مورد استفاده در پرسشنامه بر اساس طيف پنج گزينه‌اي ليكرت مي‌باشد (شامل: خيلي كم، كم، تا اندازه‌اي، زياد و خيلي زياد) در جدول زیر نشان داده شده است.
مقياس درجه‌بندي سوالهاي پرسشنامه های پژوهش بر اساس مقياس پنج درجه‌اي ليكرت
| گزينه انتخابي | خيلي زياد | زياد | تا اندازه‌اي | كم | خيلي‌كم |
| امتياز | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 |
تعاریف نظری
پرسشنامه استاندارد انضباط کارکنان: انضباط يا ديسيپلين درسازمان عبارت است از ايجاد موقعيتي که کارکنان يک سازمان خود را با قوانين، مقررات و استانداردهاي سازماني هماهنگ كرده، برابر آن رفتار كنند.انضباط به زعم برخي ديگر از نويسندگان، نوعي آموزش است که هدفش اصلاح رفتار و طرز برخورد کارکنان بوده، به طريقي تمايل آنان را به رعايت قوانين و مقررات و استانداردهاي سازمان و مديريت برانگيزد.نظم و انضباط فرد به معناي انتظام و اطاعت منطقي ودر چاچوب قانون قرارگرفتن است مقوله نظام انضباطي سازمان، يكي از خرده نظامهاي مديريتي به شمار مي‌رود. نظام انضباطي سازمانها را مي‌توان در سه دسته كلي نظام انضباطي سنتي، مثبت و خود انضباطي طبقه‌بندي كرد. در آيين‌نامه انضباطي سنتي، به مجرد بروز عملي خلاف مقررات و قوانين سازماني، بر اساس دستورالعمل اجرايي و متناسب با نوع جرم و سابقه آن، با فرد به عنوان يك مجرم و خاطي، برخورد رسمي صورت مي‌گيرد و اين اقدام در پرونده شخص نگهداري مي‌شود(زارعی، 1394).
رويه: رويه‌ها يک سلسله گامهاي متوالي مرتبط به هم هستند که کارکنان به منظور تحقق وظايف شغلي خود از آنها تبعيت مي‌کنند.
مقررات: کاهش مقررات خشک و انعطاف‌ناپذير و توجه به روابط‌انساني و به وجودآوردن محيطي
صميمانه يکي از اصول اساسي هر سازمان مي‌باشد اگر در يک سازمان به اين موضوع توجه شود کارکنان بين خود و مديران فاصله‌اي احساس نکنند با دلگرمي بيشتري وظايف خود را انجام مي‌دهند چون انسان ذاتا از فشار و کنترل شديد گريزان است.
دانلود پرسشنامه هماهنگي در کارها: هماهنگي در امور باعث مي‌شود که از دوباره‌کاري جلوگيري و نظم بين امور و فعاليت‌هاي سازماني ايجاد و از ضايع شدن منابع و امکانات سازماني جلوگيري به عمل آمده و در نهايت سازمان آسان‌تر به اهداف از پيش‌تعيين شده خود دسترسي پيدا کند .
نظم و ترتيب در انجام کارها: نظم و ترتيب در کارها باعث مي‌شود که کليه فعاليت‌ها در سازمان براساس روشي مشخص و منظم انجام گيرد و از بي‌نظمي و هرج و مرج در سازمان جلوگيري شود. هيچ سازماني بدون داشتن نظم و ترتيب در کارها نمي‌تواند دوام داشته باشد .
برنامه: داشتن برنامه براي وظايف افراد باعث مي‌شود که افراد در هر روز بدانند که چه وظايف و کارهايي رابايد در همان روز انجام دهند که اين امر از سردرگمي آنها جلوگيري مي‌کند و تاثير به‌سزايي در انضباط کارکنان دارد.
قواعد: داشتن قواعد مشخص در سازمان اين اطمينان را در کارکنان ايجاد مي‌کند که در انجام کارها از آن اصول مشخص و مدون پيروي کنند و اين قواعد مشخص و روشن خود زمينه‌اي براي ايجاد انضباط در کارکنان است.
سازماندهي: سازماندهي فرآيندي است که طي آن تقسيم کار ميان افراد و گروه‌هاي کاري و هماهنگي ميان آنان، به منظور کسب اهداف صورت مي‌گيرد(زارعی، 1394) .
تعاریف عملیاتی
در اين پژوهش براي سنجش متغير انضباط کارکنان در سازمان از پرسشنامه انضباط كاركنان (اميرنژاد،1392) استفاده گرديد كه براساس مقياس پنج‌رتبه اي “ليكرت” (طيف ليكرت) تنظيم شده است. سوالات تحقيق براساس شاخص‌هاي انضباط در سازمان (نظم و ترتيب، قواعد، مقررات، رويه‌ها، هماهنگي، سازماندهي و برنامه) مورد سنجش و اندازه‌گيري قرارگرفت. در اين تحقيق براي سنجش مفهوم انضباط گويه‌هاي زير در کمي‌نمودن مفهوم، استفاده شده است.
روایی و پایایی
در مطالعه زارعی(1394) برای بدست آوردن روایی پرسشنامه از نظرات استاد راهنما و چندین تن از دیگر اساتید و متخصصین و کارشناسان استفاده شده است. و از آنها در مورد مربوط بودن سؤالات ، واضح بودن و قابل فهم بودن سؤالات و اینکه آیا این سؤالات برای پرسشهای تحقیقاتی مناسب است و آنها را مورد سنجش قرار می دهد ، نظر خواهی شد و مورد تایید قرار گرفت.
مقادیر آلفای کرونباخ پرسشنامه در پژوهش کرمی(1394)
| عوامل | مقدار آلفای کرونباخ |
| انضباط کارکنان | 85/0 |
محصولات مرتبط
