پرسشنامه سرمایه گذاری بر روی کارکنان
پرسشنامه سرمایه گذاری بر روی کارکنان : هدف: ارزیابی سرمایه گذاری روی کارکنان
دستورالعمل: هر یک از سوالات زیر را به دقت مطالعه فرموده و براساس واقعیات مورد عمل در سازمان یکی از پاسخ های چهارگانه a، b، c و d را انتخاب کنید.
برای بدست آوردن امتیاز کلی پرسشنامه، امتیاز تمامی ماده ها را باهمدیگر جمع نمایید.
این پرسشنامه دارای 6 بعد بوده که در جدول زیر ابعاد و نیز شماره سوال مربوط به هر بعد ارائه گردیده است:
| ردیف | خرده مقیاس | سوالات | تعداد سوال |
| 1 | راهبردها و برنامه های سازمان شما | 1 تا 5 | 5 |
| 2 | توسعه راهبردهای خود برای رهبری و مدیریت | 6 تا 12 | 7 |
| 3 | راهبردهای شما برای مدیریت و توسعه موثر کارکنان | 13 تا 20 | 8 |
| 4 | فرهنگ و ارزشهای سازمان شما | 21 تا 24 | 4 |
| 5 | قدردانی و پاداش | 25 تا 27 | 3 |
| 6 | ارزیابی اثربخشی و بهبود رویکرد شما | 28 تا 32 | 5 |
برای بدست آوردن امتیاز مربوط به هر بعد، مجموع امتیازات مربوط به تک تک سوالات آن بعد را با هم محاسبه نمائید.
تفسیر نتایج
- سطح یک
این نمره بین 128-96 می باشد و موفقیت عالی سازمان را در زمینه استقرار استاندارد سرمایه گذاری روی کارکنان نشان می دهد. قرار گرفتن در سطح مذکور بیانگر نکات زیر است:
- تعهد قوی سازمان به سرمایه گذاری روی کارکنان
- اجرای رویکردهای سرمایه گذاری روی کارکنان در تمام حوزه ها
- ارزیابی و روند نمودن اثرات سرمایه گذاری روی کارکنان
- بهبود مداوم رویکردها و سیستم های منابع انسانی
- سطح دو
این نمره بین 95-64 می باشد و توسعه بیشتر سازمان را در زمینه استقرار استاندارد سرمایه گذاری روی کارکنان نشان می دهد. قرار گرفتن در سطح مذکور بیانگر نکات زیر است:
- تعهد به سرمایه گذاری روی کارکنان
- اجرای اکثر رویکردهای سرمایه گذاری روی کارکنان
- ارزیابی اثرات سرمایه گذاری روی کارکنان
- سطح سه
این سطح کسب حداقل نمره 64 می باشد و بیانگر این است که سازمان حداقل الزامات استاندارد سرمایه گذاری روی کارکنان را برآورده کرده است و بیانگر آن است که:
- در زمینه تعهد می توان بیشتر فعالیت نمود.
- رویکردها نیاز به اجرا و تعمق دارد.
- اثرات سرمایه گذاری اندازه گیری ولی روند نشده است.
محصولات مرتبط
