پرسشنامه ممیزی منابع انسانی

پرسشنامه ممیزی منابع انسانی : اين پرسشنامه 23 گويه دارد و ابعاد پذيرش قانوني، كسب منابع انساني،‌ حفظ منابع انساني، و توسعه منابع انساني را مي‌سنجد و هدف آن بررسی میزان انجام فعالیت های مدیریت منابع انسانی در سازمان است.

• مولفه های پرسشنامه:

پذيرش قانوني، كسب منابع انساني،‌ حفظ منابع انساني، و توسعه منابع انساني

سوالات مربوط به هر بعد، در جدول سوالات مشخص شده است.

پرسشنامه استاندارد مدیریت منابع انسانی شامل عملکردهای مدیریتی مانند برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل است.

• مدیریت منابع انسانی شامل تهیه، توسعه، و نگهداری از منابع انسانی است.
• به دستیابی اهداف فردی، سازمانی و اجتماعی کمک می‌کند.
• مدیریت منابع انسانی یک موضوع چند رشته‌ای است. و  شامل مطالعاتی در زمینه مدیریت، روانشناسی، ارتباطات، اقتصاد و جامعه‌شناسی است.
• روحیه و کار تیمی ‌را شامل می‌شود.
• مدیریت منابع انسانی یک روند مداوم است.

قانون تاریخی مورد نیاز برای مدیر منابع انسانی این است که به ازای هر ۱۰۰ کارمند، یک مدیر منابع انسانی تمام وقت حرفه‌ای استخدام شود. نسبت واقعی برای یک کسب و کار، بسته به عواملی از جمله درجه تمرکز منابع انسانی، توزیع جغرافیایی کارکنان سازمان، سطح مهارت کارکنان و پیچیدگی نسبی سازمان متفاوت است.

اهمیت منابع انسانی چیست؟

دانلود پرسشنامه در پس تولید هر محصول یا خدمتی، ذهن انسان، تلاش و ساعت‌ها (ساعت کار) وجود دارد. هیچ محصول و خدماتی بدون کمک انسان تولید نمی‌شود. انسان منبع اساسی برای ساخت یا تولید هر چیزی است. هر سازمانی آرزو دارد که افراد ماهر و شایسته‌ای داشته باشد تا به سازمانی شایسته و بهترین تبدیل شود. در میان پنج M مدیریت، یعنی نیروی انسانی، پول، ماشین آلات، مواد و روش‌ها، مدیریت منابع انسانی با اولین M یعنی نیروی انسانی سروکار دارد. اعتقاد بر این است که در پنج M، مدیریت “نیروی انسانی” چندان آسان نیست. “هر انسانی با دیگری متفاوت است” و آنها کاملاً متفاوت از سایر M‌ها هستند به این معنا که نیروی انسانی قدرت دستکاری در گروه‌های دیگر را دارند در حالی که گروه‌های دیگر یا بی‌روح هستند یا انتزاعی و به همین ترتیب قدرت تفکر ندارند و نمی‌توانند تصمیم بگیرند که چه چیزی برای آنها خوب است.

چرا آن را مدیریت منابع انسانی می‌نامیم؟

انسان: به نیروی کار ماهر در یک سازمان اشاره دارد.

منابع: به محدود بودن یا کمبود اشاره دارد.

مدیریت: منظور از چگونگی بهینه‌سازی و استفاده بهینه از چنین منابع محدود برای دستیابی به اهداف و مقصود سازمان است.