پرسشنامه جوسکوت سازمانی (موریسون و میلیکن ؛2010)
پرسشنامه جوسکوت سازمانی: پرسشنامه جو سکوت سازمانی توسط موریسون ومیلیکن (2010) طراحی و اعتباریابی شده است، این پرسشنامه شامل 15 گویه بسته پاسخ بر اساس طیف پنج درجه ای لیکرت می باشد، پرسشنامه سه بعد نگرش مدیر ارشد به سکوت، نگرش سرپرستان به سکوت و فرصت های ارتباطی را مورد سنجص قرار می دهد، این پرسشنامه توسط ذکریاپور(1393) اعتباریابی شده است.
تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :
جو سکوت سازمانی: سکوت سازمانی به عدم ابراز ايدهها، اطلاعات و نظرات كاركنان به طور عمدي اطلاق ميگردد(تولوباس و کلپ، 2012). سکوت سازمانی را خودداری کارکنان از بیان ارزیابیهای رفتاری، شناختی و اثربخش در مورد موقعیتهای سازمان، تعریف میکنند(پیندر و هارلوس، 2011).
سه مؤلفه در نظر گرفته شده برای سکوت سازمانی که با طیف پنج درجهای لیکرت در مقیاس فاصلهای (از بسیار کم تا بسیارزیاد)و توسط پرسشنامه ی واکولا و بوراداس ارزیابی شده است عبارتند از:
- نگرش مدیران ارشد به سکوت؛ این که مدیریت ارشد کارکنان را به بیان ایدهها، نقطه نظرات و اختلافات در مورد مسائل سازمان، تشویق میکند.
- نگرش سرپرستان به سکوت؛ این که سرپرستان کارکنان را به بیان ایدهها، انتقادات و اختلافات در مورد مسائل سازمان، تشویق میکند.
- فرصت های ارتباطات؛ وجود تبادل سازمانیافته و منظم از دانش و تجربه میان کارکنان و آگاهی کارکنان از اطلاعات مربوط به مأموریت و برنامههای سازمان می باشد(واکولا و بوراداس ،2012)
تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه
جو سکوت سازمانی: نمره که افراد از پاسخگویی به پرسشنامه جو سکوت سازمانی موریسون و میلیکن (2010) کسب خواهند کرد.
مولفه های پرسشنامه :
متغیرهای تحقیق | ابعاد هریک از متغیرها | تعداد سؤالات | شماره سوال ها |
جو سکوت سازمانی |
نگرش مدیر ارشد به سکوت |
5 | 1-5 |
نگرش سرپرستان به سکوت |
5 |
6-10 |
|
فرصت های ارتباطی | 5 |
11-15 |
سکوت سازمانی
سکوت سازمانی(Organizational Silence) پدیده جدیدی است که در آن کارکنان سازمان به دلایل متفاوت ازاظهارنظردررابطه با مشکلات سازمان خودداری وامتناع ورزیده وسکوت میکنند. سکوت علامتی برای یبماری سازمانی محسوب میشودومدیران بایدعامل اصلی آن را ردیابی و برطرف نمایند. بی توجهی به این موضوع میتواند سبب سکون و حتی مرگ سازمان شود.
با توجه به نوع انگیزه کارکنان سکوت در سازمانها به ٣ دسته زیر قبل تقسیم بندی است :
۱- سکوت مطیع: انگیزه این نوع سکوت کناره گیری، تسلیم بودن و رضایت دادن به هر چیزی است .
۲- سکوت تدافعی: انگیزه این نوع سکوت خود حفاظتی است یعنی علت سکوت کارمند در سازمان ترس است .
۳- سکوت دوستانه:انگیزه این نوع سکوت علاقه به دیگران و ایجاد فرصت برای تشریک مساعی می باشد.