Abstract

Several investigations on major occupational accidents are demonstrating interest in role of organizational factors. Investigations and evidences manifest that “the root causes involved more than technical or human failures” [1]. Thus, focusing on organizational factors is an important issue in safety as a means of mitigating accident in the workplace. First step for assessing the influence of organizational factors is to identify the relevant organization factors. Out of 22 factors identified from literature review, seven important factors were finalized for Thailand construction industry:

communication, culture, management commitment, leadership, organization learning, empowerment, and reward system. At final phase, Bayesian Belief Network was used for handling the complex causality and providing the strategies to enhance the safety work behaviors. According to first alternative, 73.3% of safety work behavior was reached by manipulating management commitment, participation, learning and leadership nodes simultaneously.

The second alternative accomplished about 74.6% of safety work behavior when the leadership, management commitment, participation and intention node were assigned to favorable state. For the third alternative, 77.7% of safe work behavior could be obtained by controlling leadership, management commitment, participation and perceived behavioral control node.

نمونه ترجمه مقاله:دانلود ترجمه مقاله رفتار ایمنی کارکنان

1-       مقدمه

رخدادهای موقعیتی و تصادفی همیشه الزاماً تنها منجر به فقدان و تخریب منابع شرکت نمی‌گردد؛ بلکه منجر به کاهش در روحیه اخلاقی کارمندان، بهره‌وری، کیفیت کالاها و خدمات، تصویر عمومی (مشتریان) از شرکت، روابط با مشتری و درنهایت محبوبیت سازمان می‌گردد و به این مؤلفه‌ها دامن می‌زند. در راستای این هزینه‌های اجتماعی و اقتصادی،  این امر مهم است که پژوهشگران و متخصصان حرفه‌ای باید یک درک بهتری از  رخدادهایی داشته باشند که منجر به تخریب‌های موقعیتی گردیده و همچنین این امر را بدیهی می‌کند که ممکن است بر رفتار کاری ایمن هر فردی در شرکت تأثیرگذار باشد. در تایلند، بنگاه‌های دولتی و غیردولتی در توسعه و ارتقاء امنیت موقعیتی در صنعت ساختمان‌سازی بسیار فعالانه عمل می‌کنند. بنابراین، هر پروژه در تایلند از طریق برنامه امنیتی در عملیات روزمره به‌منظور ارتقاء و تقویت عملکرد ایمنی یکپارچه‌سازی می‌شود. مضافاً، هنوز نیاز به دستیابی به اهداف هدف‌گذاری شده حتی باوجوداینکه پدیده‌های احتمالی با اعمال این استراتژی به‌سوی تنزل سوق پیداکرده‌اند، و سیر نزولی دارند، به چشم می‌خورد[2].  این امر اشاره دارد که این تلاش‌ها برای رویاروی با رفتارهای کاری درخطر در محل و مکان‌های ساختمانی کافی نمی‌باشند. در اینجا ذکر این نکته حائز اهمیت است که افراد را نباید تنها به‌عنوان مؤلفه‌های دخیل در نظر گرفت؛ بلکه همچنین باید مؤلفه‌های سازمانی مؤثر در شکل‌دهی این حوزه را در نظر گرفت که در ارتباط با رفتار کاری درخطر می‌باشند[3]. درنتیجه، مؤلفه‌های سازمانی از دیرباز به‌عنوان ابزارهای پیدایش رخدادها در محل کار شناخته‌شده‌اند که منجر به بهبود رفتار کاری ایمنی در محل کار می‌شوند.

2-       بیان مسئله

نتایج حاصل از چندین پژوهش و مطالعه حاکی از آن است و براین موضوع صحه می‌گذارد که اکثریت رخدادهای موقعیتی از سوی افراد دامن زده می‌شوند تا محیط‌های کاری ناامن[4,5]. متعاقباً، نتایج همچنین اشاره می‌کنند که تقریباً 80 % صدمات و جراحات موقعیتی از سوی رفتارهای پرخطر بوده این در حالی است که 15 درصد مربوط به شرایط کاری خطرآفرین و حداقل 5 % اجتناب‌ناپذیر است[6,7,8]. این امر اساساً توجه کارشناسان ایمنی را به خود جلب کرده است تا رفتارهای مهم کارمندان را به‌عنوان علت ریشه‌ای بررسی کنند. بدون شک نقش پررنگ و برجسته مؤلفه‌های سازمانی از دیرباز تاکنون بر همگان هویدا گشته است. نتایج به‌دست‌آمده از پژوهش‌های پیشین نقش مؤلفه‌های سازمانی روی عملکرد ایمنی سازمانی را تائید می‌کنند. به‌هرحال، تأثیر مؤلفه‌های سازمانی در حوزه رفتار کاری در صنعت ساختمان(ساخت‌وساز) به‌ندرت موردبررسی و کاوش قرارگرفته است. تعیین مفهوم توسعه رفتارهای کاری ایمن در ارتباط با تأثیر مؤلفه‌های سازمانی امر ساده­ای نیست؛ دلیل آن پیچیدگی آن‌ها از حیث روابط غیررسمی و طبیعی چندگانه بین مؤلفه‌های سازمانی، عوامل روان‌شناختی و رفتار کاری ایمن به‌ویژه در سناریوهای ایمنی سازه‌های پیچیده می‌باشد. درنتیجه، رویکرد تحلیلی مطلوب و مناسب باید قادر به رویاروی با پیچیدگی‌های معمولی از تعاملات آن‌ها در میان مؤلفه‌های سازمانی، عوامل روان‌شناختی و رفتارهای کار ایمن فردی در داخل محیط ساخت‌وساز باشند.