کاربردهای مطلب:
منبعی
برای فصل دوم پایان نامه، استفاده در بیان مسئله و پیشینه تحقیق و…
پروپوزال، استفاده در مقاله علمی پژوهشی، استفاده در تحقیق و پژوهش ها،
استفاده آموزشی و مطالعه آزاد، آشنایی با اصول روش تحقیق دانشگاهی
مشخصات محصول:
توضیحات: فصل دوم پایان نامه کارشناسی ارشد ( مبانی نظری پژوهش)
همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو پایان نامه
توضیحات نظری کامل در مورد متغیر
رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب
منبع : انگلیسی وفارسی داردبه شیوه (APA)
فهرست
2-2 سبک رهبری
2-2-1 مفهوم رهبری
2-2-2 تعریف رهبری
2-2-3 سیر تحول مفهوم رهبری
2-2-3-1 تئوری صفات
2-2-3-2 تئوری رفتاری
2-2-3-3 تئوری اقتضایی
2-2-3-4 تئوری اقتضایی فیدلر
2-2-3-5 تئوری مسیر- هدف
2-2-4 سبک های رهبری
2-1-4-1 رهبری خدمتگزار
2-1-4-2 رهبری تحول آفرین
2-1-4-2-1 تعریف رهبری تحول آفرین
2-1-4-2-2 مولفه های رهبری تحول آفرین
2-1-4-2-2-1 نفوذ آرمانی
2-1-4-2-2-2 انگیزش الهام بخش
2-1-4-2-2-3 ترغیب ذهنی
2-1-4-2-2-4 ملاحظات فردی
2-1-4-2-3 اهمیت و ضرورت رهبری تحول آفرین
2-1-4-2-6 نقاط قوت و ضعف رهبری تحول آفرین
2-1-4-3 رهبری کاریزماتیک
2-1-4-3-1 نقش های رهبر در فرآیند رهبری کاریزماتیک
2-1-4-3-2 خود رهبری کارکنان
2-1-4-3-3 فرآيندخود رهبری
2-1-4-3-4 تئوريهاي خود رهبری
2-1-4-3 -4-4 استراتژی های خود رهبری
مبانی نظری و پیشینه سبک رهبری(فصل دوم پایان نامه-ادبیات نظری)
مبانی نظری و پیشینه سبک رهبری(فصل دوم پایان نامه-ادبیات نظری) :رهبری توانایی نفوذ در گروه برای رسیدن به اهداف است. اگر منبع نفوذ شخصی باشد، فرد به عنوان رهبر تلقی می شود.
ادبیات نظری سبک رهبری
رهبری خدمتگزار :
نظريه رهبري خدمتگزار بر اساس تئوري خادميت بنيان نهاده شد. به عقيده گرين ليف سازمان ها آن طور كه بايد و شايد به جوامع خدمت نمي كنند.از اين رو، انگيزه و هدف خود را از طرح كردن نظريه رهبري خدمتگزار، تشويق رهبران به خدمت رساني و تاثير بر جامعه مي داند و خلق جامعه ي خدمتگزار را آرمان و هدف نهايي خود قرار داده است.
رهبری تحول آفرین یعنی تعهد به افزایش فرآیندهای بسیار دشوار با نتایج مثبت برای ارتقای کیفیت تصمیم گیری رهبری
رهبری اقتضایی :
در اين نظريه ها بر يك سبك و شيوه رهبري تاكيد نبوده و روش واحد در رهبري غير واقعي و غير عملي قلمداد گرديده است. در نظريه هاي وضعي و اقتضايي بر اساس شرايط و به اقتضاي موقعيت ها شيوه مناسب و مطلوب رهبري تعيين گرديد درواقع سبك رهبري تابع متغيرهايي چون رهبر، پيرو و موقعيت مي باشد.
رهبری کاریزماتیک:
رﻫﺒﺮي ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﺗﻴﻚ ﺻـﻔﺘﻲ اﺳـﺖ ﻣﺒﺘﻨـﻲ ﺑـﺮ درك ﭘﻴـﺮوان از رﻓﺘﺎرﻫـﺎي رﻫﺒـﺮ. به ﻋﺒﺎرﺗﻲ ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎ ﺑﻮدن ﻳﻚ ﺻﻔﺖ ﻓﺮدي، ﻛﻪ در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺟﺎﻳﮕﺎه ﻓﺮد در ﺳـﺎزﻣﺎن ﺑﺎﺷـﺪ ﻧﻴـﺴﺖ؛ ﺑﻠﻜﻪ وﻳﮋﮔﻲ ﺧﺎﺻﻲ اﺳﺖ ﻛـﻪ در ﻧﺘﻴﺠـﻪ رﻓﺘﺎرﻫـﺎي رﻫﺒـﺮ ﺑـﻪ وﺟـﻮد ﻣـ ﻲآﻳـﺪ. ﺑﻨـﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﻲﺗﻮان ﭼﻨـﺪ ﻣﺆﻟﻔـﻪي رﻓﺘـﺎري را ﻛـﻪ ﺷـﻜﻞ دﻫﻨـﺪه اﻳـﻦ ﺻـﻔﺎت ﻫـﺴﺘﻨﺪ، ﻣﻌﺮﻓـﻲ ﻛـﺮد.
- افجه، علی اکبر. (1385). مبانی فلسفی و تئوری های رهبری و رفتار سازمانی،چاپ پنجم، تهران: انتشارات سمت.
- افجه، علی اکبر. (1388). مبانی فلسفی و تئوری های رهبری و رفتار سازمانی . چاپ چهارم، تهران، انتشارات سمت.
- رضائیان ، علی. (1389). اصول مدیریت، چاپ بیست و یکم،تهران: انتشارات سمت.
- رضائیان، علی.، اسمعیلی گیوی، حمیدرضا.، ابراهیمی، علی. (1388). ارايه الگوي شكل گيري رهبري كاريزماتيك در سازمان از ديدگاه مديريت برنامه ريزي راهبردي، نشريه مديريت دولتي، دوره 1، شماره، پاييز و زمستان، ص 50-35.
- كينلا، دنيسسي (1387). «توانمندسازي منابع انساني»، ترجمه مهدي ايران نژاد پاريزي و معصومه سليمان، نشرمديران: تهران.
- .Al-Husseini, Abdel-Mahdi (2015). The Impact Of Transformational Leadership And Empowerment On Project Management, A Dissertation Presented In Partial Fulfillment Of The Requirements For The Degree Doctor Of Management In Organizational Leadership
- Beugre, CD. Aear, W & Braun, W (2014) ‘Transfor Mational Leadership, In Organization, An Envivoment – Indced Model’, International Journal Of Manpower, Vol, 27, No. 1, Pp, 52-62.
- Biggart, N.W. & Hamilton, G.G. (2015). An Institutional theory of Leadership. Journal of Applied Behavioral Science, 23(4), 429-410.
- Bush, T. (2012). Theories Of Education Leadership And Management. SAGE Pulication Inc
- Conger Jay. A & Kanungo Rabindra. N & Menon Sanjay. T (2000). “Charismatic Leadership and Follower Effects”. Journal of Organizational Behavior. Chichester: Vol.21, Iss. 7; p. 7-47.