مقالات مدیریت
پرسشنامه استاندارد توانمند سازی شورت و راینهارت(1995)
پرسشنامه استاندارد توانمند سازی شورت و راینهارت(1995)
پرسشنامه استاندارد توانمند سازی شورت و راینهارت در سال 1995 ساخته شده است. و دارای 38 سوال می باشد.
مروزه توانمند سازي به عنوان يكي از ابزارهاي سودمند ارتقا كيفي كاركنان و افزايش اثربخشي سازماني تلقي مي گردد. به منظور كسب موفقيت در محيط در حال تغيير كسب و كار امروزي، سازمانها به دانش، نظرات، انرژي و خلاقيت كليه كاركنان، اعم از كاركنان خط مقدم تا مديران سطح بالا،نيازمندند.جهت تحقق اين امر،سازمانها از طريق توانمند سازي كاركنان مربوطه به منظور تشويق آنان به ابتكار عمل بدون اعمال فشار، ارج نهادن به منافع جمعي سازمان با كمترين نظارت و انجام وظيفه به عنوان مالكان سازمان،اقدام مي نمايند.
تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :
توانمند سازی اعطای اختیار تصمیم گیری به کارکنان به منظور افزایش کارائی آنان و ایفای نقش مفید در سازمان است.
تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه
در این پژوهش منظور از سبک های حل تعارض نمرهاي است كه کارکنان به سوالات 28 گویه ای پرسشنامة سبک های حل تعارض میدهند .
مولفه های پرسشنامه :
| مولفه های پرسشنامه | سوالات |
| احترام | 1 تا 6 |
| رشد حرفه ای | 7 تا 12 |
| خودکارآمدی | 13 تا 18 |
| تأثیر گذاری | 19 تا 24 |
| تصمیم گیری | 25 تا 34 |
| خودمختاری | 35 تا 38 |
پرسشنامه استاندارد توانمند سازی شورت و راینهارت(1995)
