پرسشنامه استاندارد سبک رهبری سالزمن و اندرکولک(1982)

پرسشنامه استاندارد سبک رهبری سالزمن و اندرکولک(1982)این پرسشنامه از جمله پرسشنامه های محقق ساخته است که دارای 35 سوال می باشد. هدف آن خودارزیابی در شرایط رابطه مداری و وظیفه مداری است، دارای 35 بیانیه توصیفی می باشد، توسط خود مدیران و روسا پاسخ داده می شود و نیمرخ مرتبط با سبک های رهبری در سه طیف رهبری آزادمنشانه، رهبری تلفیقی و رهبری آمرانه خودکامه( را ترسیم می نماید.

تعریف مفهومی متغیر پرسشنامه

تقریباً پیش از سال 1950 میلادی تاکنون نظریه های رهبری، فراز و نشیب های متعددی را پشت سر گذاشته است. راست  (1991) متذکر می­شود که ادبیات رهبری علی رغم گسترگی اش، غالباً متناقض، گیج کننده و فاقد پیوستگی است. مستندات برایمن  (1996) در مورد چهار مرحله تاریخی نظریه رهبری، نشان دهنده تغییر مفاهیم رهبری به شکل زیر است:

1. نظریه های صفاتی (مربوط به شناسایی صفات رهبر)
2. نظریه های رفتاری ( مربوط به شناسایی سبک های رفتاری رهبران)
3. نظریه های وابستگی (احتمالی) (تمرکز بر متناسب کردن سبک های رفتاری با عوامل موقعیتی)

سبک رهبری:

در حوزه ی پرسشنامه رهبری نظریه ها، الگوها و اشکال مختلفی وجود دارد که هر کدام دارای تعاریف و اصول مربوط به خود است. در خصوص اهميت رهبري در سازمان ها در سالهاي اخير تئوريها و رويكردهاي جديد در خصوص رهبري تدوين شده است كه جهت مطالعات رهبري را به سوي رهبري در سازمانهاي نوين رهنمون ساخته است

رهبری ازاد منشانه:

در این سبک به افراد آزادی بسیاری برای چگونگی انجام کارها داده می‌شود و آنها می‌توانند موعد مقرر را برای تحویل کارهایشان، خود مشخص کنند. در این سبک رهبران با تهیه‌ی منابع و در صورت لزوم راهنمایی‌های لازم از افراد پشتیبانی می‌کنند، و در همین حد در امور مداخله می‌کنند. این استقلال می‌تواند منجر به رضایت شغلی بالا گردد، اما از طرف دیگر اگر افراد گروه به خوبی زمان خود را مدیریت نکنند، و یا اگر دانش، مهارت و انگیزه‌ی کافی برای انجام مؤثر کارها را نداشته باشند، می‌تواند مضر باشد. (از این سبک می‌توان هنگامی که زمان کافی برای کنترل همه‌ی کارها و افراد و کارها وجود ندارد، استفاده نمود.)

چارچوب لوین، چارچوبی محبوب و مفید است، چرا که مدیران را به کاهش استبداد و زورگویی تشویق می‌کند، ویژگی‌ای که ممکن است به طور غریزی در وجود هر مدیری باشد.

رهبری تلفیقی:

در این سبک که به شدت طرفدار کار و بسیار کم توجه به کارمند است، کارکنان دقیقا می‌دانند که سازمان از آنها چه توقعی دارد و در این راستا دستورات روشنی از طرف رهبر به آنان ابلاغ می‌شود.

رهبری امرانه:

مولفه های پرسشنامه :

مولفه های پرسشنامه	سوالات
رهبری ازاد منشانه	1 تا 11
رهبری تلفیقی	22 تا 12
رهبری امرانه	35 تا 23

تعریف مفهومی متغیر :

تعریف عملیاتی: 

مولفه:3

سوالات:35

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه: 

روایی  پرسشنامه: 

 پایایی پرسشنامه:

منبع: 

فرمت:word

تعداد صفحات:6