پرسشنامه مربیگری مدیران
پرسشنامه مربیگری مدیران : به منظور بررسی مربیگری مدیران از پرسشنامه سبک مربیگری مک لین و همکاران (2005) استفاده می شود. این پرسشنامه شامل 20 گویه است که توسط کارکنان تکمیل می شود. از آنها خواسته می شود که گویه های توصیفی را تا حدی که در سازمان آنها صدق می کند، در طول مقیاس 5 درجه ای لیکرت، خیلی زیاد= 5، زیاد=4، تا حدودی=3، کم=2، خیلی کم= 1 برای گویه های مثبت و معکوس آن برای گویه های منفی مشخص و درجه بندی کنند. این پرسشنامه شامل چهار بعد (ارتباطات باز، ارجعیت فرد نسبت به وظیفه، پذیرش ابهام و رویه تیمی) می باشد که در ادامه تطبیق سوالات پرسشنامه آورده شده است.
جدول (1): تطبیق سوالات پرسشنامه سبک مربیگری مدیران
| سوالات مربوط به هر خرده مؤلفه | مؤلفه | سوالات مربوط به هر مؤلفه | مقیاس |
| 1 تا 5 | ارتباطات باز |
سوالات 1 تا 20 |
سبک مربیگری مدیران |
| 6 تا 10 | ارجعیت فرد نسبت به وظیفه | ||
| 11 تا 15 | پذیرش ابهام | ||
| 16 تا 20 | رویه تیمی |
تعاریف مفهومی و عملیاتی:
تعاریف مفهومی:
پرسشنامه استاندارد سبک مربيگري: سبک مربيگري نوعي رابطه تعاملي است که به افراد در زمينه شناسايي، هدايت و تحقق اهداف شخصي و شغلي سريعتر از آنچه که خود قادر به انجام آن هستند، کمک مي‌کند و علاوه بر افزايش مهارتهاي ارتباطي، حل مسأله، کار گروهي و ارتقاي توانمنديهاي فردي به توسعه شايستگيهاي اصلي شغل نيز ميانجامد(جانسون، 1385).
سبک مربيگري نوعي رابطه تعاملي است که به افراد در زمينه شناسايي، هدايت و تحقق اهداف شخصي و شغلي سريعتر از آنچه که خود قادر به انجام آن هستند، کمک مي‌کند و علاوه بر افزايش مهارتهاي ارتباطي، حل مسأله، کار گروهي و ارتقاي توانمنديهاي فردي به توسعه شايستگيهاي اصلي شغل نيز ميانجامد(جانسون، 1385).
ب) تعریف عملیاتی: مربيگري: منظور از مربیگری نمرات حاصل از گویه های 20 سوالی پرسشنامه سبک مربیگری مک لین و همکاران (2005) میباشدکه شامل چهار مؤلفه ارتباطات باز، ارجعیت فرد نسبت به وظیفه، پذیرش ابهام و رویه تیمی می باشد.
پایایی:
در پژوهش مک لین و همکاران(2005)، ميزان ضريب پایایی برای پرسشنامه ( 82/0) برآورد شده که مبین سطح مطلوب پایایی پرسشنامه ها میباشد.
محصولات مرتبط
