مقالات مدیریت
چگونه یک مدیر موفق شویم؟
چگونه یک مدیر موفق شویم؟
چگونه یک مدیر موفق شویم؟:در طول روز باید چه فعالیت‌هایی را انجام داد تا به یک مدیر موفق تبدیل شد؟ حال ما برخی از عادت های مدیران موفق را برای شما بازگو می کنیم
مدیران موفق برای رسیدن به موفقیت قوانینی دارند. این قوانین شامل عادت‌های ساده روزانه هم می‌شود.
۱. بیش‌ترکار کنید
زمانی که شما بیشتر از حد انتظار یک کار را ارئه می‌دهید، این کار مشوق گام‌های بعدی خواهد بود و مردم همیشه مایل هستند که با شما کار انجام دهند. وقتی که در انجام نیاز‌ها و درخواست‌های مردم پیش‌دستی می‌کنید، یک قدم جلوتر گام برمی‌دارید. اگر رئیس‌تان از شما پیشنهاد یک هدیه عالی برای مشتری را خواست، تنها یک مورد را نام نبرید بلکه چندین گزینه با جزئیات کامل را پیش روی او قرار دهید
- پرسنل خود را بهتر بشناسید
اگر قصد دارید به یک مدیر موفق تبدیل شوید، باید کارکنان خود را به خوبی بشناسید و صحبت کردن یکی از بهترین روش های شناخت آنان است. شما می توانید با آنها ناهار خورده و درباره موضوعات مورد علاقه شان صحبت کنید. هر چه بیشتر و بهتر کارکنان خود را بشناسید، بهتر می توانید تیم خود را هدایت کنید.
- گوش دادن به نظرات مشتریان
حجم زیاد کارهای مدیریتی بعضی اوقات باعث می‌شود نتوانید مدیریت کاملی روی صحبت‌ها و تصمیم‌گیری در مورد آنها داشته باشید. این مشکلات نه‌تنها می‌توانند تأثیر بدی بر فرهنگ شرکت شما داشته باشند، بلکه ممکن است شما را از یک رهبر به مدیری نالایق تبدیل کنند. علاوه بر آن، این گوش نکردن در طولانی‌مدت می‌تواند ضررهای مالی زیادی نیز به شما تحمیل کند. وقتی بهترین مشتریان شما ببینند اهمیتی به نظرات آنها داده نمی‌شود، به‌سرعت سراغ رقیبان خواهند رفت و شرکت شما با مشکلات بزرگی روبه‌رو خواهد شد
۴.توانایی “نه گفتن”
این توصیه ای است که گیتس شخصا از «وارن بافت» فرا گرفته است و برای هر فردی اعم از ثروتمند یا فقیر کاربردی است. همواره زنجیره ای بی پایان از فرصت ها، کارهایی برای انجام دادن، تجربیات متفاوت و مانند آن وجود دارد. در یک چنین دنیای شلوغی دانستن آنکه در چه زمانی باید به پروژه ها، دعوتنامه ها و سایر درخواست ها به نفع استفاده بهینه از زمان خود نه بگویید، مهمترین مهارتی است که باید یک فرد فرا گیرد. این ویژگی به شما یاد میدهد که بدانید که دقیقا چه مواردی برای شما اهمیت دارد و در نتیجه تمرکز خود را تماما بر آن معطوف کنید
۶.منافع تیمی را بر منافع شخصی ترجیح دهید
«اغلب کارآفرینان حد معینی از منافع شخصی را در نظر می‌گیرند که این مشکلی ندارد. با این حال، رهبران سریالی و موفق استارتاپ‌ها، منافع ذی نفعانشان را بر منافع شخصی‌شان مقدم می‌دارند. موقعیت‌های اجتناب‌ناپذیری ممکن است پیش بیاید که در آنها مدیران اصلی می‌توانند دور از چشم بقیه زد و بند کنند و درآمد خود را به قیمت کوتاهی در حق همکاران و سرمایه‌گذاران‌شان افزایش دهند. آن دسته از مدیرانی که فعالیت‌هایشان به طور پیوسته موفق بوده است در برابر این وسوسه مقاومت می‌کنند».
۷.ریزبین باشید
یک مدیر باید ریزبین باشد، اما از مدیریت ذره‌بینی بپرهیزد (میان این دو تفاوت هست). ساختن یک شرکت یعنی کاری کنیم تمام اجزا به درستی کنار یکدیگر قرار بگیرند تا این ماشین بتواند در مقیاس درست نتایج قابل پیش‌بینی داشته باشد.
۸.. شجاع باشید
جالب است که کسی از شجاعت حرفی نمی‌زند. حتی قدم گذاشتن داخل این گود نیز شجاعت می‌خواهد. از آنجا به بعد نیز، وقتی تمام اطرافیانتان به شما می‌گویند این کار دیوانگی است، باید جرأت ادامه دادن مسیر خود را داشته باشید. باید شجاعت انجام کاری که فکر می‌کنید درست است را داشته باشید؛ فارغ از اینکه عقل سلیم در این باره چه میگوید. و در نهایت، باید شجاعت این را داشته باشید که یک سر و گردن بالاتر از دیگران بایستید، استثنایی باشید، دشمن پیدا کنید، در مواجهه با ریسک تصمیم های شجاعانه اخذ کنید
۹.به کارکنان انگیزه بدهید
یولیشکا وای دی می گوید:مدیران موفق نه تنها خوب می‌دانند چگونه ایده و دیدگاه خود را بفروشند، بلکه انرژی و انگیزه دادن به دیگران برای ادامه‌ی راه را نیز خوب بلد هستند.پس شما نیز به زیر دستان و کارکنانتان انگیزه بدهید تا موفقیت بیشتری در کسب و کار به دست اورید.
۱۰.همیشه در حال یادگیری باشد
یکی از ابزارهای موفقیت انسان های کامیاب آن است که این گروه از افراد جامعه ، همیشه در حال یادگیری هستند . چنین اشخاصی به طور مداوم ، علاقمند به آموختن نظرات ، اندیشه ها ، روش ها و راهبردهای جدید می باشند . آنان عاشق کسب اطلاعات بهتر بوده و مانند آهن ربا ، دانش های نو را از هر جایی ، جذب می کنند.
جوزف پوئوپولو میگوید: شما باید هر روز چیز تازه‌ای یاد بگیرید. هرچه زودتر بتوانید چرخه‌های بازخوردی خود را ایجاد کنید و سازمانتان را به سازمان یادگیرنده‌ای بدل کنید که بتواند خودش را با اتفاقاتی که در بازار می‌افتد وفق دهد و بر اساس آن عمل کند، عملکرد بهتری خواهید داشت
