پرسشنامه استاندارد کیفیت تصمیم گیری مدیران پوپو ویچ، کوئل هو و جاکلیچ (2009)

پرسشنامه استاندارد کیفیت تصمیم گیری مدیران توسط پوپو ویچ، کوئل هو و جاکلیچ در سال 2009 ساخته شد .پرسشنامه دارای 3 سوال در 1 بعد می باشد.و هدف ان ارزیابی کیفیت تصمیم گیری مدیران می باشد.طیف لیکرت به دست امده 756/. می باشد.

تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :

تصميم گيري، پايه و اساس تمام وظايفي است که مدير در سازمان انجام مي دهد.

برخي از صاحب نظران، کيفيت مديريت را تابع کيفيت تصميم گيري دانسته و معتقدند که تصميم گيري به تنهايي مهم ترين وظيفه مدير است؛زيرا کيفيت تصميم گيري طرح و برنامه ها، اثر بخشي و کارآمدي استراتژي ها و کيفيت نتايجي که از اعمال آن ها به دست مي آيد، همه تابع کيفيت تصميماتي است که مدير اتخاذ مي کند.

تصميم گيري، در هماهنگ کردن فعاليت هاي سازمان در جهت اهداف آن نيز نقش مهمي دارد. بنابراين، مديران معمولا تصميم گيري را وظيفه اصلي خود به شمار مي آورند؛ زيرا براي آن ها بديهي است که براي پيشبرد اهداف سازمان بايستي در پي اين باشند که چه راهي را برگزينند، چه کاري را انجام دهند، چه کسي را مأمور و مسئول چه کاري کنند، و کارها چگونه، در کجا و در چه زماني انجام شوند.

 پرسشنامه به نظر هربرت سایمون، تصمیم گیری جوهر اصلی مدیریت است و حتی می توان مدیریت را مترادف با آن دانست. وی نظریه تصمیم گیری خود را تحت عنوان «مدیر به عنوان تصمیم گیرنده» ارائه نمود. به نظر او تصمیم گیرنده فردی است که در تقاطع راه ها، در لحظه انتخاب، آماده است که دریکی از مسیرها پا گذارد. اگر مدیریت را مترادف با تصمیم گیری بدانیم، دیگر انتخاب تنها یک راه از راه های دیگر تصمیم گیری نیست، بلکه عنوان تصمیم گیری به کل فرآیند اطلاق می شود. در بسیاری از سازمان ها به ویژه سازمان های اداری و عمومی، تصمیمات اتخاذ شده با نسبت های متفاوت شامل هر دو تصمیمات اجرایی و سیاست گذاری می گردد. تصمیم گیری و حل مشکل همان طور که در مقدمه بیان شد تصمیم گیری فرآیند مرتبط با حل یک مسأله یا مشکل است و اغلب با اصطلاح «حل مشکل» مطرح می شود.

تعریف مفهومی متغیر :

تعریف عملیاتی: 

مولفه:1

سوالات:3

تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه: 

روایی  پرسشنامه: 

 پایایی پرسشنامه:

منبع: 

فرمت:word

تعداد صفحات:5