پرسشنامه رهبری موثق بر اساس مدل(آویلیو و گاردنر ؛2005)
پرسشنامه رهبری موثق بر اساس مدل آویلیو و گاردنر در سال2005 است.پرسشنامه دارای 32 سوال در 4 مولفه می باشد.پرسشنامه از دو بخش تشکیل شده است. و بر اساس طیف لیکرت (اصلا تا همیشه) نمره گذاری شده است و الفای کرونباخ به دست آمده78/0 می باشد.
تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :
لاتانز و آویلیو رهبری موثق را ” فرایندی می دانند که از توانمندی های روانی درست و قراین سازمانی توسعه یافته نشات می گیرد که نتایج آن هم در خودآگاهی بیشتر و رفتارهای درست خودتنظیمی در رهبران و همکاران باعث خودشکوفایی می شود(خلیج، 1392).
خودآگاهی
اشاره دارد به فهمیدن اینکه یک فرد چگونه هدایت میشود و دنیا را معنی می کند و نحوه برداشت وی از فرایندها برنگرش فرد در طول زمان تاثیر دارد. همچنین خودآگاهی به پی بردن نقاط قوت و ضعف فردی اشاره کرده و شناختن ماهیت وجودی خویش که شامل بازگویی خویش به دیگران و پی بردن به میزان نفوذی که فرد بر سایرین دارد.
شفافیت در روابط
اظهار اعتماد به سایرین. مثلاً افزایش اعتماد و شناخت از طریق بازگویی درست خصوصیات و بازگو کردن آزادانه خصوصیات و بیان نحوه تفکر صحیح و احساسات فردی در حالی که سعی در برطرف نمودن عواطف نادرست نماییم.
پردازش متعادل
نشان دهنده این است که این افراد بطور هدفمندانه ای تمام اطلاعات مرتبط را قبل از اتخاذ تصمیم بررسی می کنند. همانند کسانی که در پی کسب دیدگاه هایی هستند که موقعیت آنها را عمیقاَ به چالش می کشاند.
جنبه های درونی اخلاق
اشاره به درونی سازی و هماهنگی در خودتنظیمی دارد. داشتن نظم در خود تنظیمی با بکارگیری استانداردهای معنوی درونی و ارزش های گروهی، سازمانی و هنجارهای اجتماعی، و اعمال نتایج آن در تصمیمات و رفتارها که هماهنگ با این ارزشهای درونی شده باشد(خلیج، 1392).
تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه
پرسشنامه استاندارد رهبری موثق که از دیدگاه آویلیو و گاردنر (2005) در برگیرنده ی چهار مولفه ” شفافیت سوال های 1-4″ ، ” دیدگاه اخلاقی سوال های درونی 5-8″ ، ” پردازش متعادل سوال های 9-12″ و ” خودآگاهی سوال های 13-16″ می باشد.
مولفه های پرسشنامه :
مولفه های پرسشنامه |
منابع | سوالات |
شفافیت | (آویلیو و گاردنر ؛2005) |
1-4 |
دیدگاه اخلاقی |
(آویلیو و گاردنر ؛2005) | 5-8 |
پردازش متعادل | (آویلیو و گاردنر ؛2005) |
9-12 |
خودآگاهی |
(آویلیو و گاردنر ؛2005) |
13-16 |