پرسشنامه انتقال دانش (سانکوسکا ؛2013)
پرسشنامه انتقال دانش (سانکوسکا ؛2013) توسط سانکوسکا ساخته شده است که از7 سوال تشکیل شده است که بر اساس طیف لیکرت 5 گزینه ای (کامل مخالفم تا کاملا موافقم)نمره گذاری شده است و الفای کرونباخ به دست آمده بالای 70 درصد می باشد.
تعریف مفهومی متغییر پرسشنامه :
انتقال دانش: همچنین دنیای متغیر امروز ایجاب می کند که سازمان ها برای بقاء و رشد به دنبال ابزارهای نوین باشند. یکی از ابزارهایی که می تواند سازمان ها را در تأمین این اهداف یاری دهد، مدیریت دانش است. مدیریت دانش فرآیندی است که به سازمان ها کمک می کند اطلاعات و دانش مهم را بیابند، گزینش، سازماندهی و منتشر کنند و تخصصی است که برای فعالیت هایي مانند حل مشکلات، آموختن پویا و تصمیم گیری ضروری است (تسانگ هو، 2010).
انتقال دانش اشاره به فعاليت هايي دارد كه در ارتباط با جريان دانش از يك بخش يا يك نفر به بخش يا نفر ديگر را شامل مي شود و دربرگيرنده ارتباطات ترجمه، تبديل، تفسير و تصفيه دانش مي باشد. انتقال دانش از طريق دو نوع فرايند فرعي انجام مي شود: الف)انتشار (نشر)در اين مرحله، دانش ضمني كاركنان به شكل آشكار و صريح در آمده و در سطح سازمان گسترش پيدا مي كند. ب) ادغام؛ يكپارچه سازي دانش در سطح سازمان (قربان يزاده و خالقی زاده، 1388).
تعریف عملیاتی متغییر پرسشنامه
در این پژوهش منظور انتقال دانش نمرهاي است كه کارکنان به سوالات 7سوال پرسشنامة انتقال دانش میدهند
مولفه های پرسشنامه :
مولفه |
منبع |
سوالات |
آموزش |
(سانکوسکا ؛2013) | 1، 2، 6، 7 |
تبادل دانش | (سانکوسکا ؛2013) |
3، 4، 5 |
انتقال دانش
انتقال دانش (به انگلیسی: Knowledge transfer) به اشتراک گذاری یا انتشار دانش و ارائه منابع برای حل مشکل اشاره دارد.[۱] مانند مدیریت دانش، انتقال دانش به دنبال سازماندهی، ایجاد، تسخیر یا توزیع دانش و اطمینان از در دسترس بودن آن برای کاربران آینده است. انتقال دانش به دلایل زیر بسیار پیچیدهتر از آن است که با یک یادداشت، یک پست الکترونیکی یا یک جلسه انجام شود:
- دانش در اعضای سازمان، ابزارها، اهداف و زیرشبکههای آن قرار دارد[۲] و
- دانش بسیار زیادی در سازمانها به صورت دانش ضمنی است یا به زبان آوردنش دشوار است.[۳]
این موضوع از دهه ۱۹۹۰ تحت عنوان مدیریت دانش مطرح شدهاست. این اصطلاح در سطح بینالمللی نیز به عنوان انتقال دانش منتقل میشود.[۴][۵]
در حال حاضر در کسب و کارها، انتقال دانش در حال تبدیل شدن به موضوع مشترک در ادغام و خرید است. انتقال دانش بر انتقال پلتفرم تکنولوژیکی، تجربه بازار، تخصص مدیریت، پیشرفت فرهنگ سازمانی و سایر سرمایههای فکری که میتواند صلاحیت شرکتها را بهبود بخشد تمرکز میکند.[۶] از آن جایی که مهارتهای فنی و دانش داراییهای بسیار مهمی برای صلاحیت شرکتها در رقابت جهانی هستند،[۷] انتقال دانش ناموفق تأثیر منفی بر شرکتها دارد و منجر به ادغام و خرید گران و وقت گیر و عدم ایجاد ارزش برای شرکتها میشود.[۸]