پرسشنامه مدیریت زنجیره تامین
پرسشنامه مدیریت زنجیره تامین : هدف: ارزیابی میزان به کارگیری ابعاد مختلف مدیریت زنجیره تامین در سازمان
پاسخگوی گرامی، با توجه به سازمانی که در آن مشغول به کار هستید، به هر یک از عبارت زیر پاسخ دهید (بر اساس گزینه های ارائه شده در جدول)
شیوه تفسیر و نمره گذاری
این پرسشنامه دارای 36 سوال بوده و هدف کلی آن ارزیابی میزان به کارگیری ابعاد مختلف مدیریت زنجیره تامین در سازمان می باشد. خرده مقیاس های این پرسشنامه و نیز سوالات مربوط به هر خرده مقیاس در جدول زیر ارائه گشته است:
خرده مقیاس | سوالات مربوطه |
مديريت طرح ريزي | 14-1 |
مديرت منابع | 20-15 |
مديريت تحقق محصول | 28-21 |
مديريت تحويل به مشتري | 36-29 |
شیوه نمره گذاری مربوط به سوالات این پرسشنامه در جدول زیر ارائه گشته است:
گزینه | بسیار ضعیف | ضعیف | متوسط | خوب | بسیار خوب |
امتیاز | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
برای بدست آوردن امتیاز مربوط به هر بعد، امتیازات بدست آمده از سوالات آن بعد را با هم جمع می نمائیم. برای محاسبه امتیاز کلی پرسشنامه، مجموع امتیازات همه سوالات محاسبه می گردد.
روایی و پایایی:
در پژوهش محمودزاده (1391) روایی و پایایی این پرسشنامه توسط روایی صوری از صاحبنظران دانشگاهی و آزمون ضریب آلفای کرونباخ محاسبه گردید. بدین صورت که ابتدا این پرسشنامه در میان 20 نفر از مدیران شرکت های دولتی شهرستان ماکو پخش شد و سپس با استفاده از آلقای کرونباخ میزان پایایی آن 84/0 گزارش شد.
مدیریت زنجیره تأمین چیست؟
مدیریت زنجیره تأمین (SCM) فرآیند و فعالیت تأمین مواد اولیه یا اجزای سازمانی است که شرکت برای ایجاد یک محصول یا خدمات و ارائه آن کالا یا خدمات به مشتریان نیاز دارد. هدف مدیریت زنجیره تأمین بهبود عملکرد زنجیره تأمین است. به بیان دیگر اطلاعات به موقع و دقیق زنجیره تأمین به تولیدکنندگان این امکان را میدهد تا فقط محصول قابل فروش را تولید و ارسال کنند. سیستمهای زنجیره تأمین موثر به تولیدکنندگان و خردهفروشان کمک میکند تا فعالیت اضافی را کاهش دهند. این امر هزینه تولید، حمل و نقل، بیمه و ذخیره سازی کالایی را که قابل فروش نیستند، کاهش میدهد