پرسشنامه
پرسشنامه برنامه‌ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات / سیستم‌های اطلاعات فونگو همکاران(2000)
دسامبر
پرسشنامه برنامه‌ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات: برنامه ریزی استراتژیک در زمینه فناوری اطلاعات (IT) شامل فرآیند سیستماتیک تعریف این است که چگونه فناوری می تواند به بهترین شکل از اهداف کلی کسب و کار و اهداف بلند مدت سازمان حمایت کند. این شامل توسعه یک نقشه راه جامع است که ابتکارات فناوری اطلاعات را با جهت استراتژیک سازمان هماهنگ می کند و استفاده موثر از منابع فناوری را برای هدایت نوآوری، افزایش کارایی عملیاتی و ایجاد مزیت های رقابتی ممکن می سازد.
یک برنامه استراتژیک دقیق فناوری اطلاعات معمولاً شامل اجزای کلیدی زیر است:
1. همسویی کسب و کار: درک استراتژی تجاری سازمان، شناسایی حوزه هایی که فناوری اطلاعات می تواند به رشد کسب و کار کمک کند، و اطمینان از همسویی نزدیک ابتکارات فناوری اطلاعات با اهداف و اولویت های کلی سازمان.
2. تجزیه و تحلیل SWOT: انجام تجزیه و تحلیل کامل از نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای سازمان مربوط به قابلیت های فناوری اطلاعات، زیرساخت، امنیت و آمادگی برای تحول دیجیتال.
3. نقشه راه فناوری: توسعه یک نقشه راه روشن که پذیرش فناوری های نوظهور، نوسازی سیستم های موجود و ادغام راه حل های فناوری اطلاعات برای پشتیبانی از فرآیندهای تجاری، تجربه مشتری و تصمیم گیری مبتنی بر داده را مشخص می کند.
4. مدیریت ریسک: ارزیابی ریسک‌های بالقوه مرتبط با فناوری اطلاعات، از جمله تهدیدات امنیت سایبری، نقض داده‌ها، خرابی‌های سیستم و مسائل مربوط به انطباق، و توسعه استراتژی‌هایی برای کاهش این خطرات از طریق اقدامات امنیتی قوی، طرح‌های بازیابی فاجعه، و چارچوب‌های انطباق مقرراتی.
5. برنامه ریزی منابع: شناسایی منابع انسانی، مالی و فناوری مورد نیاز برای اجرای موثر طرح های استراتژیک فناوری اطلاعات، از جمله استعدادیابی، برنامه های آموزشی، تخصیص بودجه و سرمایه گذاری های زیربنایی.
6. حاکمیت و انطباق: ایجاد چارچوب‌ها، سیاست‌ها و رویه‌های حاکمیتی برای اطمینان از اینکه عملیات فناوری اطلاعات به استانداردهای صنعت، الزامات نظارتی و بهترین شیوه‌ها برای حفظ حریم خصوصی داده‌ها، امنیت اطلاعات و استفاده اخلاقی از فناوری پایبند هستند.
7. مدیریت تغییر: اجرای استراتژی های مدیریت تغییر برای تسهیل پذیرش فناوری های جدید، بازسازی سازمانی، مهندسی مجدد فرآیند و تغییرات فرهنگی لازم برای حمایت از اهداف استراتژیک فناوری اطلاعات.
8. معیارهای عملکرد: تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و معیارهایی برای اندازه‌گیری موفقیت و تأثیر ابتکارات فناوری اطلاعات بر نتایج کسب‌وکار، مانند صرفه‌جویی در هزینه، رشد درآمد، رضایت مشتری و بهبود کارایی عملیاتی.
9. ارتباطات و مشارکت ذینفعان: توسعه برنامه های ارتباطی برای تعامل با ذینفعان در سراسر سازمان، از جمله مدیران اجرایی، روسای بخش، تیم های فناوری اطلاعات و کاربران نهایی، برای اطمینان از همسویی، شفافیت و پشتیبانی از چشم انداز استراتژیک فناوری اطلاعات.
10. بهبود مستمر: ایجاد مکانیسم هایی برای ارزیابی مداوم، جمع آوری بازخورد، و انطباق استراتژی فناوری اطلاعات برای رسیدگی به نیازهای در حال تحول کسب و کار، پیشرفت های تکنولوژیکی، پویایی بازار و چشم انداز رقابتی.
با ادغام این مؤلفه ها در یک برنامه استراتژیک منسجم فناوری اطلاعات، سازمان ها می توانند به طور مؤثر از فناوری به عنوان کاتالیزوری برای رشد، نوآوری و مزیت رقابتی پایدار استفاده کنند.
پرسشنامه استاندارد برنامه‌ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات / سیستم‌های اطلاعات فونگو همکاران(2000)
تعریف مفهومی متغیر :
تعریف عملیاتی:
مولفه:6
سوالات:23
تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه:
روایی پرسشنامه:
پایایی پرسشنامه:
منبع:
فرمت:word
تعداد صفحات:5
پرسشنامه استاندارد ارزیابی سیستم برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت گتز و همکاران(2005)
تعریف مفهومی متغیر :
تعریف عملیاتی:
مولفه:1
سوالات:13
تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه:
روایی پرسشنامه:
پایایی پرسشنامه:
منبع:
فرمت:word
تعداد صفحات:5
ادبیات و مبانی نظری تصمیم گیری استراتژیک (فصل دوم پایان نامه-ادبیات نظری)
منابع جدید اضافه شد!
-2018-2019-2020-2021
-1396-1397-1398-1399
- فرمت فایل:
- قابلیت ویرایش:
- قابلیت پرینت:
- منابع:
- تعداد صفحات:20صفحه
