پرسشنامه طراحی شغل
پرسشنامه طراحی شغل : پرسشنامه دارای 4 مولفه در 41 سوال است.
هدف :بررسی رویکردهای مطرح در طراحی شغل
نحوه تکمیل :پس از مطالعه هر جمله ، گزینه ای که به بهترین شکل نظر شما را نشان می دهد انتخاب کنید.
روايي و پايايي:
این پرسشنامه ترجمه شده از روی یک ابزار به زبان انگلیسی است که تا کنون در ایران اجرا نشده است و نیازمند اعتباریابی (سنجش روایی و پایایی است).اما morgan و همكاران روایی این پرسشنامه را مطلوب گزارش کرده و پایایی آن را طبق آلفای کرونباخ بالای 80 ذکر کرده اند.
طراحی شغل
پرسشنامه استاندارد طراحی شغل فرآیند تنظیم کار (یا بازآرایی مجدد) است که با هدف کاهش یا غلبه بر نارضایتی شغلی و بیگانگی کارکنان ناشی از کارهای تکراری و مکانیکی انجام می شود. از طریق طراحی شغل ، سازمان ها با ارائه پاداش های غیر پولی مانند رضایت بیشتر از احساس دستیابی شخصی در برآورده شدن با چالش و مسئولیت بیشتر کار ، سطح بهره وری را بالا می برند. افزایش شغل ، غنی سازی شغل ، چرخش شغل و ساده سازی شغل روشهای مختلفی است که در یک تمرین طراحی شغلی مورد استفاده قرار می گیرد.
وقتی یک سازمان در حال گسترش است ، سرپرستان و متخصصان منابع انسانی باید برای برنامه ریزی برای واحدهای کاری جدید یا رو به رشد برنامه ریزی کنند. هنگامی که یک سازمان در تلاش است کیفیت یا کارآیی را بهبود ببخشد ، بررسی واحدهای کار و فرآیندهای ممکن است نیاز به یک نگاه تازه به نحوه طراحی مشاغل داشته باشد.
این موقعیت ها خواستار طراحی شغل هستند ، فرایند تعریف نحوه انجام کار و وظایفی که یک کار خاص به آن نیاز دارد یا طراحی مجدد شغل ، فرایندی مشابه است که شامل تغییر یک طراحی شغلی موجود است. برای طراحی مؤثر در مشاغل ، فرد باید خود شغل (از طریق تجزیه و تحلیل شغلی) و جایگاه خود را در فرآیند جریان کار واحد بزرگتر (از طریق تحلیل جریان کار) کاملاً درک کند. یک مدیر سپس با داشتن دانش دقیق در مورد کارهایی که در واحد کاری و کار انجام می شود ، روشهای جایگزین بسیاری برای طراحی شغل دارد.