Abstract

Changes in global business environment have driven transformation in Small and Medium-size Enterprises (SMEs) to move toward sustainability by focusing on cost efficiency. Management accounting literature continues to suggest the benefits of adopting Management Accounting Practices (MAPs) in improving business sustainability. MAPs provide various tools, techniques and valuable internal information including for budgeting, profit planning and performance evaluation.

MAPs are also shaped by management accounting information system. Variations in its application among businesses are common since the management accounting practices are not standardized. This study contributes to the existing gap in management accounting literature particularly from the view of a developing economy by examining the current stage of MAPs development and the impact of three factors (i.e., organizational DNA, business potential, and operational technology) on the MAPs in Malaysia. Since MAPs are organizational-specific, contingency theory was used in this study.

A total of 310 questionnaires were sent to SMEs in the east coast of Malaysia and 110 were returned. However, 8 of them were incomplete and thus, excluded from the final analyses. The study suggests that these SMEs adopt the first 2 of the 4 stages of MAPs development based on Nishimura (2003) framework. Furthermore, the regression results show that only operational technology has a positive impact on the MAPs (p-value ¼ 0.005). The other two variables (i.e., organizational DNA and business potential) do not significantly influence the MAPs. These findings are inconsistent with the results documented for large companies and thus, future studies are needed to further explore the MAP issues.

نمونه ترجمه مقاله:دانلود ترجمه مقاله شیوه های حسابداری

۱. مقدمه

در طول چند دهه گذشته، مدیریت کسب و کار جهانی و محققان حسابداری تلاش پیگیر و مداومی را در بررسی بنگاه های کوچک و متوسط (SME ها) نشان می ‌دهند. این بخش نقش حیاتی در رشد اقتصادی در هر دو کشورهای در حال توسعه و توسعه یافته ایفا می ‌کند (میچل و رید، ۲۰۰۰). در سطح جهانی ، SME ها ۹۹ درصد از جمعیت کسب ‌و کار را نشان می‌ دهند. در مورد مالزی، SME ها ۹۷.۳ درصد درصد از کسب و کارهای ثبت شده اش را نشان می دهد و ۳۶ درصد از تولید ناخالص داخلی ملت را موجب می شوند. به طور مشابه، وجود SME ها نقش مهمی در توسعه اقتصادی در بسیاری از کشورها ایفا می کند. بنابراین این بخش به یکی از موضوعات جالب برای تحقیقات حسابداری مدیریت و کسب‌ و کار تبدیل شده ‌است.

مشابه سازمان بزرگ، SME ها همچنین با مسایل مربوط به پایداری کسب ‌و کار به عنوان نتیجه میان سایرین، جهانی ‌سازی، اندازه، پیشرفت فناوری، رقابت شدید بازار، تغییر در مدیریت و محدودیت‌ های تامین مالی سرمایه مواجه هستند (داویلا، ۲۰۰۵؛ داویلا و فاستر، ۲۰۰۷؛ ناندان، ۲۰۱۰؛ توان مات، ۲۰۱۰؛ أحمد، ۲۰۱۲؛ سليحات، النمر، والمحميد، ۲۰۱۲؛ فاسيسين، سلمان، و دونسين، ۲۰۱۵؛ مسنر، ۲۰۱۶). براساس اظهارات سنفلچنر و هیبل (۲۰۱۵)، کسب و کارها برای بقا و پایدار ماندن، آنها باید اطلاعات مالی و همچنین اطلاعات غیر مالی را در نظر بگیرند. به این دلیل خاص، حسابداری مدیریت (MA) می ‌تواند به عنوان دانش حسابداری ارزش افزوده برای SME ها در نظر گرفته شود تا به آنها در بهبود عملکردهای مدیریتی شان کمک کند چرا که MA هر دو اطلاعات مالی و غیر مالی را یکپارچه نموده و بر آنها تأکید می نماید. بنابراین حسابداری مدیریت واقعا برای پشتیبانی از عملکردهای کسب و کار مهم است (داویلا، ۲۰۰۵؛ لاویا لوپز و هيبل، ۲۰۱۵).

اهمیت دانش حسابداری مدیریت برای مدیران توسط بسیاری از محققان از جمله رید و اسمیت (۲۰۰۲) گزارش شده ‌است. آنها بیان می‌ کنند که شرکتها می ‌توانند به اطلاعات مالی و غیر مالی برای کمک به بهبود عملیات های فعلی شان از طریق استفاده از روشهای حسابداری مدیریت (MAP ها) دسترسی پیدا کنند. به طور مشابه ، احمد (۲۰۱۲) همچنین گزارش می ‌دهد که MAP ها می ‌توانند سودآوری کسب‌ و کار را از طریق کاهش مداوم اتلاف ها و استفاده از منابع موثر افزایش دهند.