عنوان فارسی:دانلود مقاله مدیریت استراتژیک در دانشگاه ها
دانلود مقاله مدیریت استراتژیک در دانشگاه ها – امرالد ۲۰۱۷:کسب روش های مدیریت استراتژیک، نقش کلیدی در توسعه ی پایدار دانشگاه ها دارد. با این حال، از طریق تقلید و کپی برداری علائم و استراتژی های فعالیت های دانشگاه های موفق، رسیدن به یک تاثیر بزرگ و عمده غیرممکن است. جامعه علمی مساله واکنش پیشگیرانه به تغییرات کنونی را شفاف سازی نکرده است.
بنیاد اموزش استراتژیک دانشگاه در اواخر سال۱۹۷۰ تاسیس شد که دو رویکرد برای انتخاب استراتژیک مطرح شد-پیچیده(مطالعه کامل تصویر اینده ی توسعه ی دانشگاه) و مساله (تمرکز بر مجموعه ای از گزینه های توسعه سازمان اموزشی).
عنوان فارسی مقاله: |
مدیریت استراتژیک در دانشگاه ها به عنوان عاملی برای رقابت پذیری جهانی آن ها |
عنوان انگلیسی مقاله: | |
سال انتشار میلادی: | 2017 |
نشریه: |
Publisher : Elsevier – Science Direct (الزویر – ساینس دایرکت) مجله بین المللی مدیریت آموزشی – International Journal of Educational Management |
کلمات کلیدی فارسی: |
مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت دانشگاه، تغییر استراتژیک، استراتژی دانشگاه
|
کلمات کلیدی انگلیسی: |
Strategic planning, University management, Strategic management, Strategic change,
University strategy
|
تعداد صفحات ترجمه شده: | 17صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin |
نویسندگان: |
Valentina Parakhina
|
موضوع: | مدیریت آموزشی, مدیریت استراتژیک |
دسته بندی رشته: | علوم تربیتی, مدیریت |
فرمت فایل انگلیسی: | 16 صفحه با فرمت pdf |
فرمت فایل ترجمه شده: | Word |
کیفیت ترجمه: | عالی |
نوع مقاله: | isi |
تعداد رفرنس: |
مقاله انگلیسی+ترجمه فارسی
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
منشا و توسعه مفهوم مدیریت استراتژیک در دانشگاه ها
دیدگاه تاریخی پژوهش توسعه استراتژیک در دانشگاه های روسیه
نقش مقررات دولت در توسعه استراتژیک دانشگاه ها
مسائل و مشکلات توسعه استراتژیک دانشگاه ها
معیارها و اقداماتی برای افزایش موقعیت رقابتی دانشگاه های روسیه
ارزیابی سطح مدیریت استراتژیک
مسائل حقیقی سازماندهی مدیریت استراتژیک دانشگاه در روسیه و روش ها و راه حل های ممکن
نتیجه گیری
چکیده
هدف: مدرن سازی و نوسازی اموزش عالی روسیه با هدف یکپارچی و ادغام موفق آن در محیط اموزشی جهانی انجام شده است. با این حال، مدل مدیریتی اکثر دانشگاه های روسیه، سطح کارایی و بهره وری اندکی را نشان می دهند. هدف این مقاله، شناسایی مسائل سازماندهی توسعه ی استراتژیک دانشگاه ها و جست و جوی فرصت هایی برای تحقق رقابت پذیری استراتژیک دانشگاه های روسیه است.
طرح/متدولوژی/رویکرد: روش های اصلی پژوهش شامل موارد زیر هستند: تحلیل محتوا، ارزیابی کارشناسان، تجزیه و تحلیل مفاهیم مدرن مدیریت استراتژیک دانشگاه ها، تحلیل تطبیقی توسعه ی استراتژی مدارس و دبیرستان ها و قوانین و مقررات دولت در دیدگاه تاریخی.
یافته ها: نتیجه ی اصلی این مطالعه این است که مهم ترین مساله ی رقابت پذیری دانشگاه های روسیه، فقدان انعطاف پذیری استراتژیک است. می توانیم بیان کنیم که ماهیت ساختاری بحران مدیریت وجود دارد که کل سیستم اموزشی دانشگاه را تحت تاثیر قرار می دهد. در طول25 سال گذشته، تغییرات زیادی در شرایط بنیادین توسعه ی موسسات اموزش عالی در روسیه به وجود امده است: تغییر میزان و مدل تامین مالی، چشم انداز بازار و محیط منطقه ای، شرایط و ماهیت تعامل با شرکای بین المللی و غیره. در اکثر موارد، پلت فرم این سیستم و استانداردهای سیاست داخلی بدون تغییر باقی مانده اند. اموزش روسیه عملا فردیت خود را از دست داد. این مقاله، تجربه ی مدیریت استراتژیک در دانشگاه های فدرال و منطقه ای روسیه را نشان می دهد و اجرا و پیاده سازی برنامه های توسعه را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و نمونه هایی از بهترین اقدامات انجام شده و کاربرد ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک را ارائه می دهد.
اصالت/ارزش: ارتباط و ارزش این مقاله به صورت زیر است: در وهله ی اول پتانسیل دانشگاه های روسیه به طور کامل مورد توجه قرار می گیرد که در یک مسیر تکاملی شکل گرفته اند و در حال حاضر به عنوان منبع مهم مدیریت در ساختار مدیریت استراتژیک برای افزایش رقابت پذیری جهانی سیستم ملی اموزش عالی در نظر گرفته می شوند.
Abstract
Purpose – Modernization of Russian higher education is carried out with the purpose of its successful integration into the global educational environment. However, the contemporary management model of most Russian universities demonstrates a low efficiency level. The purpose of this paper is to identify the problems of organizing the universities’ strategic development and to seek the opportunities to achieve strategic competitiveness of Russian universities. Design/methodology/approach – The basic research methods included the following:
content analysis, expert evaluations, analysis of the modern concepts of universities strategic management, comparative analysis of high school practice of strategy development, and government regulations in historical perspective. Findings – The major result of the study is the conclusion that the most important problem of the competitiveness of Russian universities is the lack of strategic flexibility. We can say that there is a structural nature of the management crisis affecting the whole system of university education.
Over the past 25 years, there has been a radical change in the basic institutional conditions for the development of higher education institutions in Russia: the volumes and changed model of financing; the market landscape and the regional environment; the conditions and the nature of the interaction with international partners, etc. At the same time, in most cases, the platform of this system and standards of internal policy have remained unchanged. Russian education practically lost its individuality.
This paper shows the experience of strategic management at leading federal and regional universities of Russia, analyzes the implementation of their development programs, and gives examples of best practices in the use of strategic planning tools. Originality/value – The relevance and value of the paper is the following: for the first time, thorough attention has been paid to the accumulated potential of Russian universities, which has been formed over a long evolutionary path and now can be positioned as an important management resource in the organization of strategic management for enhancing the global competitiveness of the national system of higher education.
نمونه ترجمه مقاله:
مقدمه:
نقش کلیدی شکل گیری و توسعه ی اقتصاد دانش به دبیرستان تعلق دارد که هسته ی اصلی اموزش دانشگاهی است. براساس آموزه های استراتژیک ملی بسیاری از کشورها، دانشگاه ها باید توسعه و تحول فکری و رهبری را در جامعه ی جهانی فراهم نمایند.
چالش های جدید زیر، تقاضا برای مدیریت استراتژیک در دانشگاه های روسیه را بیان می کنند:
- محیط متلاطم
- رشد سریع رقابت بین المللی
- تغییر و تحول نیازمندی های بازار به اموزش دانشگاهی
- از بین بردن موانع بازار اموزش
- کمبود کارکنان علمی و اموزشی واجدشرایط
- ضرورت و لزوم نواوری در پاسخ به کهنگی ومنسوخ شدن دانش و تکنولوژی
- افزایش عدم تعادل اهداف داخلی مورد نظر
این ابزارها، انعطاف پذیری استراتژیک و رقابت پذیری مدیریت استراتژیک دانشگاه را فراهم می کنند. توسعه و پیاده سازی رویکرد بازاری استراتژیک در اقدامات دانشگاهی، در فرایند رسیدن به موقعیت های پیشرو در بازار جهانی اموزش و تحقق موقعیت های برتر در رتبه بندی علمی جهان بسیار حیاتی و مهم است. مدیریت برخی از دانشگاه ها در نظر دارند تا به دلیل کاهش سریع در بودجه و تامین مالی، کاهش دموگرافیک و بازسازی و تجدید مدیریتی و سازمان طولانی مدت، مسائل داخلی را حل و فصل نمایند. سایر دانشگاه ها ظرفیت اندک و بهره وری کم را در زمینه ی رشد و توسعه بیان می کنند و تجربه ی مدیریت خارجی و اصول استراتژیک شرکت کنندگان موفق در بازار اموزشی را تکرار می کنند. علاوه براین، تنها2درصد از دبیرستان های روسیه پیشرفت قابل توجهی در ایجاد سیستم های توسعه یافته ی دانشگاهی در سطح جهانی داشتند.
کمبود شدید و بحرانی فناوری های کارامد مدیریت استراتژیک دانشگاه و کارایی اندک الگوریتم های استاندارد برای اتخاذ و پیاده سازی تصمیمات استراتژیک جهت بهبود رقابت پذیری دانشگاه در بازارهای داخلی و بین المللی نیازمند افزایش مکانیزم های بازار در مورد مدیریت اموزش عالی است. به این دلیل است که این مساله برای علم معاصر و عرصه ی کسب و کار بسیار اهمیت دارد و نیازمند درک عملی و نظری عمیق است. براین اساس، اهداف مقاله عبارتنداز: مساله ی تعیین توسعه ی استراتژیک دانشگاه ها و جست و جوی مسیر جدید تعادل استراتژیک جهت تامین رقابت پذیری و امنیت ملی.