عنوان فارسی:دانلود ترجمه مقاله پیاده سازی تولید ناب: تجزیه و تحلیل کتاب سنجی ۲۰۰۷-۲۰۱۸
دانلود ترجمه مقاله پیاده سازی تولید ناب:این تحقیق یک چشم انداز تحلیلی را در زمینه ی تولید با تکیه بر پیاده سازی سیتم تولید ناب فراهم می آورد. در دوره ی مطالعاتی مشاهده ی آثار منتشر شده این نکته را آشکار کرد که سازمان هایی که دارای پیوستگی با تولید ناب هستند با موانعی مواجه می شوند همان موانعی که در تطابق با هر سیستم جدیدی ممکن است با آن روبرو شوند. برای مشخص کردن این موانع، شرکت ها در حال جستجوی روش هایی برای توسعه ی ساختار های حمایتی این پیاده سازی هستند.
عنوان فارسی مقاله: | پیاده سازی تولید ناب: تجزیه و تحلیل کتاب سنجی ۲۰۰۷-۲۰۱۸ |
عنوان انگلیسی مقاله: | |
سال انتشار میلادی: | 2019 |
نشریه: |
springer مجله بین المللی تکنولوژی تولید پیشرفته – The International Journal of Advanced Manufacturing Technology |
کلمات کلیدی فارسی: |
پیاده سازی تولید ناب، Bibliometrics یا کتاب سنجی
|
کلمات کلیدی انگلیسی: |
Lean manufacturing implementation – Bibliometrics
|
تعداد صفحات ترجمه شده: | ۱۸ صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin |
نویسندگان: | Rosenira Izabel de Oliveira & Sammya Oliveira Sousa & Fernando Celso de Campos |
موضوع: | تکنولوژی صنعتی و تولید صنعتی |
دسته بندی رشته: | مهندسی صنایع |
فرمت فایل انگلیسی: | ۱۰ صفحه با فرمت pdf |
فرمت فایل ترجمه شده: | Word |
کیفیت ترجمه: | عالی |
نوع مقاله: | isi |
تعداد رفرنس: |
مقاله انگلیسی+ترجمه فارسی
فهرست مطالب
چکیده
۱- مقدمه
۲- تولید ناب
۳- دستاوردهای روش شناختی
۴- نتایج و بحثها
۵- گرایش ها و یافته ها
۶- نتیجه گیری نهایی
چکیده
سازمان ها برای حفظ وضعیت رقابتی خود در بازار حوزه ی فعالیتشان، بصورت پیوسته در جستجوی ابزارهایی هستند تا به آنها در مدیریت فعالیت هایشان کمک کند. تا بتوانند تولیدات علمی مربوط به پیاده سازی تولید ناب در سازمان خود را شناسایی و تعیین کنند.
این فرایند مطالعاتی بر پایه ی تحلیل های bibliometric یا کتاب سنجی استوار است که از متادیتا، metadata یا فراداده ی استخراج شده از دو پایگاه داده ای مختلف در یک دوره ی زمانی بین سال های ۲۰۰۷ تا ۲۰۱۸ بهره می گیرد که این پایگاه های داده ای عبارتند از: Web of Science و Scopus. مسیر مقاله پوشش دهنده ی موانعی خواهد بود که در زمینه ی پیاده سازی تولید ناب مواجه ی با آنها اجتناب ناپذیر است، در قالب یک چهارچوب توسعه یافته برای حمایت از فرایند پیاده سازی، و در مدلی ساخته شده برای ارزیابی آنچه که به مرحله انجام رسیده است. در نتیجه ی این مشارکت کاری این فرصت فراهم می شود تا یک مخزن علمی معتبر برای حمایت از پروژه ی تولید ناب پیشنهاد داده شود. بحث های عمده ی نویسنده مرتبط هستند با مدل های تولید ناب، و نقصان های موجود در زمینه ی اشتراک گذاری تجربیات کسب شده ی کارکنان در خلال بکارگیری این پروسه.
Abstract
In order to preserve competitiveness in their markets, organizations seek incessantly tools to help them manage their activities. To identify scientific production related to lean manufacturing implementation in organizations. This study was undertaken through bibliometric analysis using metadata extracted from two different scientific databases: Web of Science and Scopus, in the period from 2007 to 2018. The literature trend lies in the barriers faced by lean manufacturing implementation, in framework development to support implementation, and in model building to evaluate what has been done. The contribution of this work is in the opportunity to suggest of a knowledge repository to support lean manufacturing projects. The authors’ main discussions are related to lean manufacturing models, and the lack of sharing experiences acquired by employees during the deployment process.
نمونه ترجمه مقاله:دانلود ترجمه مقاله پیاده سازی تولید ناب
در حال حاضر وضعیت رقابتی در سازمان ها یک از فاکتورهای کلیدی محسوب می شود که این اطمینان خاطر را فراهم می آورد که بازار این سازمان ها همچنان زنده است [1]. این سناریو سازمان ها را با این چالش روبرو می کند که در جستجوی مدل های مدیریتی باشند که توسعه ی آنها را تقویت کند [3 و 2].
یکی از این مدل ها، که در حوزه ی صنعت بسیار پر منفعت می باشد، عبارت است از تولید ناب [4]، که در نتیجه ی جستجو برای تقلیل هزینه ها مشخص می شود، بهرحال حذف تلفات در قالب 7 یا 8 نوع مختلف طبقه بندی می شود که عبارتند از: تولید بیش از حد، حمل و نقل یا انتقال، زمان انتظار(زمان در دسترس)، خطاها و کاستی ها، پردازش های بیش از حد یا پردازش های نادرست، لیست موجود یا اضافی، حرکت های غیر ضروری، عدم استفاده از خلاقیت کارکنان[6 و 5].
بر پایه ی بیانات Tortorella [7]، تولید ناب دستآوردی است که در صنعت به عنوان ابزاری جهت افزایش بهره وری با کیفیت و برگشت مالی، برجسته شده است. این دستاورد می تواند در شرکت های کوچک، متوسط و بزرگ مورد استفاده قرار بگیرد[8] و همچنین در هر بخش تجاری برای جستجوی قابلیت تحمل مالی، قابلیت استفاده خواهد داشت[9].
اتخاذ سیستم تولید ناب نیازمند ایجاد یک تغییر عمیق در طرز تفکر و اندیشه ی سازمانی، پیش از استفاده از این سیستم می باشد[10]، که برای [11]Hino بستگی دارد به درک عمیق دی ان ای و ژن های تویوتا، که بدون این فاکتورها سیستم یک سیستم مرده ی ترسیم یک جایگاه خواهد بود.
فرهنگ سازمانی یکی از فاکتورهایی است که می تواند پیاده سازی تولید ناب را تحت تاثیر خود قرار دهد. به اشتراک گذاری تجربیات و درس های فرا گرفته شده ی تیم درگیر در پروسه از فاکتورهای کلیدی در موفقیت پروژه محسوب می شود[12].
در این نوشتار مقاله ای ارائه خواهد شد که مروری خواهد داشت بر ویژگی های پیاده سازی تولید ناب، به عنوان تلاشی در جهت درک بهتر آنچه که در حوزه ی صنعتی به مرحله ی اجراء گذاشته می شود و اینکه رویداد ها و فرصت های عمده برای تحقیقات آتی چه هستند.
بنابراین سوالات ذیل مطرح می شوند: آیا سازمان هایی وجود دارند که ابزارهای تولید ناب را در طراحی سازمانی خود لحاظ کنند؟ اگر چنین سازمان هایی وجود دارند در نتیجه ی این پیاده سازی به چه توسعه و پیشرفتی توانسته اند دست پیدا کنند؟ برای پاسخگویی به این پرسش ها از تحقیقات کتاب سنجی یا bibliographic در پایگاه داده ای Scopus و Web of Scienceدر خلال زمانی 2007 تا 2018 استفاده به عمل آمده است.