عناون فارسی:دانلود ترجمه مقاله استراتژی های موقعیت یابی شرکت های بومی و خارجی در یک محیط فرهنگی در قاره آفریقا
دانلود ترجمه مقاله استراتژی های موقعیت یابی شرکت های بومی و خارجی:این موضوع تایید می شود که این مقاله نسبتا قدیمی بوده و ماهیت مقطعی دارد و نتایج آن را نمی توان به رابطه ی کنونی فرهنگ و فعالیت های جایگاه یابی تعمیم داد. این مسئله در پژوهش های مقطعی و میان فرهنگی مرسوم است (مالهوترا، اگاروال و پترسون، ۱۹۹۶). پژوهشگران در آینده باید تلاش کنند تا مطالعات طولی را برای سنجش و ارزیابی موضوع موقعیت یابی انجام دهند. علاوه بر این، ما تایید می کنیم که برخی تناقضات در برخی تبلیغات تحلیل شده ی شرکت های خارجی و داخلی وجود دارد.
عنوان فارسی مقاله: | استراتژی های موقعیت یابی شرکت های بومی و خارجی در یک محیط فرهنگی در قاره آفریقا | ||
عنوان انگلیسی مقاله: | |||
سال انتشار میلادی: | 2019 | ||
نشریه: | Publisher : Elsevier – Science Direct (الزویر – ساینس دایرکت)
مجله پژوهش کسب و کار – Journal of Business Research |
||
کلمات کلیدی فارسی: |
|
||
کلمات کلیدی انگلیسی: |
Positioning strategies – Foreign firms – Indigenous firms – Culture – Africa – Ghana
|
||
تعداد صفحات ترجمه شده: | ۲۸ صفحه (۲ صفحه رفرنس انگلیسی) با فونت ۱۴ B Nazanin | ||
نویسندگان: | Charles Blankson، Pramod Iyer، Nana Owusu-Frimpong، Sonny Nwankwo، Robert Hinson | ||
موضوع: |
|
||
دسته بندی رشته: |
|
||
فرمت فایل انگلیسی: | ۱۲ صفحه با فرمت pdf | ||
فرمت فایل ترجمه شده: | Word | ||
کیفیت ترجمه: | عالی | ||
نوع مقاله: | isi | ||
تعداد رفرنس: |
مقاله انگلیسی+ترجمه فارسی
فهرست مطالب
چکیده
۱- مقدمه
۲- زمینه ی مفهومی و توسعه ی فرضیه ها
۲-۱- طبقه بندی الگوهای فرهنگی
۲-۲- ابعاد فرهنگی
۲-۳- مفهوم موقعیت یابی
۳- روش پژوهش
۳-۱- روش های نمونه برداری
۳-۲- روش های کد گذاری
۳-۳- تحلیل اطمینان پذیری
۴- نتایج و بحث
۵- نتیجه گیری و پیامدهای مطالعه
۵-۱- پیامدهای نظری
۵-۲- پیامدهای مدیریتی
۶- محدودیت ها و مسیرهای پژوهشی آینده
منابع
چکیده
علیرغم نقش حیاتی جایگاه یابی در تدوین راهبرد بازاریابی، تحقیقات کمی در زمینه ی راهبردهای موقعیت یابی شرکت های داخلی و خارجی فعال در یک محیط فرهنگی انجام شده است. با توجه به مفاهیم فرهنگ و موقعیت یابی به عنوان عناصر اصلی، این پژوهش به دنبال پاسخ به دو سوال کلیدی در ادبیات می باشد: چه تفاوتی میان شرکت های بومی آفریقایی و شرکت های خارجی فعال در قاره ی آفریقا در استفاده از راهبردهای جایگاه یابی وجود دارد؟ همچنین این سوال مطرح می شود که آیا به کارگیری یک راهبرد جایگاه یابی از نوع غربی در محیط فرهنگی اجتماعی کشورهای آفریقایی و بطور خاص،کشور غنا امکان پذیر است؟ نتایج این پژوهش حاکی از آن هستند که شرکت های داخلی و خارجی با تلاش زیاد از راهبردهای جایگاه یابی یکدیگر برای دستیابی به موقعیت های مختلف بهره می برند، البته باید به یاد داشت که شرکت های خارجی راهبردهای گسترده تری را نسبت به شرکت های بومی در فعالیت های خود مد نظر قرار می دهند. در حالیکه شرکت های بومی و خارجی برای کسب بازار انبوه و جذب مشتریان در طبقه ی پایین و متوسط جامعه پیوسته تلاش می کنند، شرکت های خارجی تاکید بیشتری بر مشتریانی دارند که از طبقه ی متوسط جامعه محسوب می شوند. در این پژوهش، محققان پیامدهای نظری و عملی بازاریابی را مورد بحث و بررسی قرار خواهند داد.
Abstract
Despite the pivotal role of positioning in marketing strategy formulation, few studies explicitly examine positioning strategies employed by foreign and indigenous firms operating in the same cultural milieu. Relying on the concepts of culture and positioning as the backdrop, this research contributes to the literature by answering two key research questions: What are the differences between African indigenous firms’ and Africa-based foreign firms’ pursuits of positioning strategies? And is a Western-developed typology of positioning strategies applicable in an African cultural milieu, and more specifically, in the Ghanaian cultural environment? The results of the study demonstrate that indigenous and foreign firms replicate each other’s positioning strategies to carve out positions, although foreign firms aggressively pursue a wider range of strategies than indigenous firms. While there is a uniform attempt by indigenous and foreign firms to reach the mass-market and lower- to middle-class target audiences, foreign firms focus more on middle-class audiences than do indigenous firms. The authors discuss implications for marketing theory and practice.
نمونه ترجمه مقاله:
پذیرش راهبردهای بازاریابی و موقعیت یابی هرگز در یک محیط خالی از فرهنگ رخ نمی دهد. در مقابل، این راهبردها در جامعه ای آشکار می شوند که ارزش ها، عقاید و الگوهای پذیرفته شده ی رفتار در آن شکوفا شده است (آنامبان، 2017، کایلا و آرنولد، 2008). فرهنگ مدل ها و رویکردهای تجاری را در بازارهای بین المللی تعیین می کند (کایلا و آرنولد، 2008، گائو، 2013). با بررسی رابطه ی میان فرهنگ و کارآفرینی بومی در کشور غنا، آنامبان (2017) به این نتیجه رسید که فرهنگ نه تنها به عنوان یک عامل محرک برای کارآفرینی زنان به شمار می رود بلکه می تواند رشد و گسترش فعالیت های بازاریابی شرکت هایی را که زنان مالک آنها می باشند، محدود کند. از این رو، اجرای فعالیت های بازاریابی (مانند برندسازی، تبلیغات، فروش، قیمت گذاری، موقعیت یابی و ارائه ی خدمات به مشتریان) شرکت های داخلی و خارجی در قاره ی آفریقا با توجه به تضاد موجود در فرهنگ غربی و آفریقایی و درک آنها، یک فعالیت پژوهشی مناسب به شمار می رود.
ارزش های بومی و غالب در فرهنگ مشتریان بر الگوهای پردازش شناخت آنها تاثیر گذار هستند و در نهایت رفتار خرید آنها را تحت تاثیر قرار می دهند (ون، کین، پرای بوتک و بلانکسون، 2012). برندسازی یا ویژگی های یک محصول که پس از بکارگیری راهبردهای جایگاه یابی ارائه می شوند، بر ادراکات مشتریان و و پاسخ آنها به تلاش های بازاریابی تاثیر می گذارند و در نهایت، رفتار خرید مشتریان را تحت تاثیر خود قرار می دهند (کایلا و آرنولد، 2008، مونگا و جان، 2007). تعیین راهبردهای موقعیت یابی انتخابی شرکت های داخلی و خارجی ادراک و بررسی تجربی آنها را تضمین می کند به گونه ای که بسیاری از برندهای بین المللی با شکست مواجه شده اند زیرا نتوانسته اند فرهنگ محلی را درک کنند و متناسب با آن، راهبردهای موقعیت یابی خود را اجرا نمایند (گائو، 2013، شولینگ و کاپفرر، 2004).