پرسشنامه
پرسشنامه انتقال دانش (سانکوسکا ؛2013)
دسامبر
پرسشنامه انتقال دانش (سانکوسکا ؛2013) : اهمیت انتقال دانش در یک سازمان را نمی توان اغراق کرد، زیرا نقش مهمی در حفظ رقابت، تقویت نوآوری و تضمین تداوم دارد. در اینجا مروری دقیق و کامل از اهمیت انتقال دانش آورده شده است:
1. برنامه ریزی تداوم و جانشینی:
– انتقال دانش برای حفظ دانش و تخصص سازمانی ضروری است، به ویژه زمانی که کارکنان با تجربه بازنشسته می شوند یا در داخل سازمان جابه جا می شوند. این تضمین می کند که دانش حیاتی به جانشینان منتقل می شود و از اختلال در عملیات جلوگیری می کند و تداوم را حفظ می کند.
2. نوآوری و حل مسئله:
– انتقال موثر دانش، انتشار بهترین شیوه ها، درس های آموخته شده و ایده های نوآورانه را در بین تیم ها و بخش ها تسهیل می کند. این اشتراک دانش به خلاقیت دامن می‌زند، تلاش‌های حل مسئله را به پیش می‌برد و فرهنگ بهبود مستمر را ترویج می‌کند.
3. توسعه و یادگیری کارکنان:
– انتقال دانش با فراهم آوردن فرصت هایی برای یادگیری از همکاران با تجربه به پیشرفت حرفه ای کارکنان کمک می کند. این فرآیند راهنمایی و اشتراک دانش، مهارت ها، شایستگی ها و تخصص افراد در سازمان را افزایش می دهد.
4. کارایی و اثربخشی عملیاتی:
– انتقال دانش در مورد فرآیندهای کارآمد، تکنیک‌های تخصصی و بینش‌های صنعت، کارکنان را قادر می‌سازد تا نقش‌های خود را مؤثرتر انجام دهند. این منجر به بهبود بهره وری عملیاتی، گردش کار بهینه و تصمیم گیری بهتر در همه سطوح می شود.
5. کاهش ریسک و رعایت:
– انتقال دانش به کاهش خطرات مرتبط با جابجایی کارکنان، شکاف‌های مهارتی و انطباق با مقررات کمک می‌کند. با حصول اطمینان از مستندسازی و اشتراک گذاری دانش حیاتی، سازمان ها می توانند تأثیر ریزش استعدادها را به حداقل برسانند و مطابقت با استانداردهای صنعت را حفظ کنند.
6. یادگیری سازمانی و سازگاری:
– انتقال دانش فرهنگ یادگیری سازمانی را تقویت می کند و امکان جذب اطلاعات جدید، بینش و روندهای بازار را فراهم می کند. این سازگاری به سازمان اجازه می دهد تا به محیط های تجاری در حال تغییر و چالش های نوظهور به طور موثر پاسخ دهد.
7. همکاری و عملکرد تیم:
– انتقال موثر دانش، همکاری میان تیم‌ها و بخش‌ها را تشویق می‌کند و منجر به افزایش عملکرد جمعی می‌شود. دانش مشترک باعث ترویج همکاری متقابل کارکردی، هم افزایی در اجرای پروژه و رویکرد منسجم برای دستیابی به اهداف سازمانی می شود.
8. رضایت مشتری و کیفیت خدمات:
– انتقال دانش تضمین می کند که کارکنان رو به مشتری به اطلاعات مرتبط و تخصص مورد نیاز برای ارائه خدمات با کیفیت بالا دسترسی دارند. این به رضایت مشتری، وفاداری و درک مثبت از برند کمک می کند.
9. تاب آوری و چابکی سازمانی:
– یک فرآیند انتقال دانش قوی، سازمان را به انعطاف پذیری و چابکی مورد نیاز برای انطباق با اختلالات بازار، تغییرات صنعت و فشارهای رقابتی مجهز می کند. این سازمان را قادر می سازد تا از دانش موجود برای هدایت چالش ها به طور موثر استفاده کند.
10. مزیت رقابتی و پایداری بلند مدت:
– در نهایت، انتقال دانش به انباشت سرمایه فکری کمک می کند که به عنوان منبع مزیت رقابتی و پایداری بلندمدت عمل می کند. سازمان هایی که در انتقال دانش سرآمد هستند، موقعیت بهتری برای نوآوری، رشد و شکوفایی در چشم اندازهای کسب و کار پویا دارند.
در پایان، اهمیت انتقال دانش در نقش آن در تضمین تداوم، هدایت نوآوری، تقویت توسعه کارکنان، افزایش کارایی عملیاتی، کاهش خطرات، ارتقای یادگیری سازمانی، تسهیل همکاری، بهبود خدمات به مشتریان، ایجاد انعطاف‌پذیری و حفظ مزیت رقابتی نهفته است. با اولویت دادن به طرح‌های انتقال دانش، سازمان‌ها می‌توانند از پتانسیل کامل تخصص جمعی و دارایی‌های فکری خود برای موفقیت بلندمدت استفاده کنند.
پرسشنامه انتقال دانش
پرسشنامه انتقال دانش (سانکوسکا ؛2013)
تعریف مفهومی متغیر :
تعریف عملیاتی:
مولفه:2
سوالات:7
تحلیل بر اساس میزان نمره پرسشنامه:
روایی پرسشنامه:
پایایی پرسشنامه:
منبع:
فرمت:word
تعداد صفحات:5
دانلود ترجمه مقاله انتقال بین المللی فناوری بین دانشگاه ها – الزویر ۲۰۱۸
دانشگاه ها، هم در کشورهای نوظهور و هم در کشورهای در حال توسعه، بازیگران اصلی در سیستم های نوآوری هستند و برای کمک به توسعه اجتماعی-اقتصادی مناطق و کشورها، به روش های مختلف در انتقال تکنولوژی شرکت می کنند. همکاری‌های صنعت و دانشگاه در زمینه انتقال تکنولوژی، چه بین‌المللی باشد چه نباشد، یک راه تثبیت شده برای دانشگاه ها جهت ترویج نوآوری تشکیل می دهد. نشریات مشترک و داده های کاربردی ثبت امتیاز…
ادبیات و مبانی نظری تسهیم دانش(فصل دوم پایان نامه-ادبیات نظری)
منابع جدید اضافه شد!
-2018-2019-2020-2021
-1396-1397-1398-1399
- فرمت فایل:
- قابلیت ویرایش:
- قابلیت پرینت:
- منابع:
- تعداد صفحات: 24 صفحه
