فاکتورهای انسانی عمده عواملی هستند که منجر به حوادث می شود. بنابراین، مدیریت عوامل انسانی راهی مهم برای جلوگیری از حوادث است. هدف این مقاله معرفی روشی جدید برای شناسایی و مدیریت عوامل انسانی است. ابتدا مدل علت و معلولی حادثه براساس مدل « پنیر سوئیسی» (Swiss-cheese) اصلاح و سپس با سیستم طبقه بندی و تجزیه و تحلیل فاکتورهای انسانی (HFACS) ترکیب شد تا مدل ارزیابی ریسک عوامل انسانی را به وجود آورد. مدل ارزیابی شامل 5 سطح (اثر سازمانی، نظارت غیر ایمن، پیش شرط برای اقدامات غیر ایمن ، اقدامات غیر ایمن و اثر غیرمنتظره) و 25 عامل انسانی است. در فرایند ارزیابی ریسک، هر دو روش آنالیزی برای محاسبه مقدار پیوستگی و مقدار پیوستگی جزئی هر عامل، هر سطح و کل سیستم مورد استفاده قرار گرفت.

نمره ایمنی و بازه رشد ریسک با استفاده از مقدار پیوستگی و نمره ریسک تعیین می شود. بنابراین، ارزیابی کمی(کمیت) پویا از ریسک انسانی دریافت می شود. با استفاده از مقدار پیوستگی جزئی، روند رشد ریسک هر عامل پیش بینی می شود. با توجه به عدم مدیریت صحیح شرکت ها، وضعیت ایمنی افراد نامناسب است. فلذا این مقاله مدل برآورد ریسک زنجیره SPA-Markov را برای برآورد ریسک انسانی بکار می گیرد.

نتایج بررسی مجدد نشان می دهد که خطای تخمین کمتر از 2٪ است و موید این نکته است که مدل برآوردی را در عمل می توان اعمال نمود. تجزیه و تحلیل ABC ، برای کاهش ریسک انسانی و مدل S-O-R برای مدیریت ریسک انسانی مورد استفاده قرار گرفتند. نتايج نشان مي دهد که اين روش اثر معنی داری بر بهبود فاکتورهای ایمنی انسانی دارد. سرانجام، این مقاله 12 فاکتور غیرایمن مرسوم و اقدامات “محرک” ایمنی موثر آنها را خلاصه و مسیر حادثه را بررسی می کند. با توجه به سطح سازمانی و فردی عوامل انسانی، انواع مختلفی از روش های مدیریت عوامل انسانی پیشنهاد شده است.

---

Abstract

Human factors are the primary factors leading to accidents. Therefore, managing human factors is an important way to prevent accidents. This paper aims to introduce a new method to assess and manage human factors. First, the accident causation model was improved based on Reason’s “Swiss-cheese” model, which was then combined with the Human Factor Analysis and Classification System (HFACS) to establish the human factors risk assessment model. The evaluation model includes 5 levels (organization influence, unsafe supervision, preconditions for unsafe acts, unsafe acts, and emergency influence) and 25 human factors.

In the risk assessment process, the set pair analysis method was used to calculate the connection number and the partial connection number of each factor, level and whole system. The safety score and risk development interval were calculated by using the connection number, and the risk grade is determined. Thus, the dynamic quantitative evaluation of human risk is realized. By using the partial connection number, the risk development trend of each factor is predicted.

Due to the lack of human managed enterprises, the safety status of people is approximately discrete. Therefore, this paper establishes the SPA–Markov chain risk prediction model to predict human risk. The verification results show that the prediction error is less than 2%. This indicates that the prediction model can be applied in practice. To reduce human risk, ABC analysis and the “S-O-R” model were used for human risk management. The application results show that this method has a significant effect on improving human safety factors.

Finally, this paper summarizes 12 common unsafe factors and their effective safety “stimulus” measure, researching the accident path. According to the organizational level and individual level of human factors, different kinds of human factors management methods are suggested.

---