دانلود ترجمه مقاله تجزیه و تحلیل برانگاشتی عملکرد کارکنان بر اساس HPHRP – الزویر ۲۰۱۸:این تحقیق فرضیه ها را عمدتاً بر اساس تأثیر HPHRP روی عملکرد کاری کارکنان ارائه می دهد و چنین فرضیه هایی را با مدل نظری تأیید می کند، در نهایت دو نتیجه مؤثر می توان گرفت: (۱) HPHRP به طور مؤثر بر عملکرد کاری کارکنان تأثیر می گذارد، بنابراین باید به طرز برخورد و رفتار کارکنان توجه بیشتری شود و عملکرد مناسب دنبال شود و طرز کار باید ارزیابی شود؛ (۲) نتایج تحقیق نشان می دهد که HPHRP می تواند به طور مؤثر بر صلاحیت کارکنان تأثیر بگذارد و عملکرد مدیریت می تواند با بهبود صلاحیت کارکنان بهتر تحقق یابد.

مقاله انگلیسی+ترجمه فارسی

فهرست مطالب

چکیده

۱٫ نظریه و فرضیه

۱٫۱٫ تأثیر HPHRP بر عملکرد کارکنان

۲٫ طراحی تحقیق

۲٫۱ نمونه تحقیق و روش نمونه گیری

۲٫۲٫ اندازه گیری متغیر

۲٫۳٫ تحلیل آماری

۳٫ تجزیه و تحلیل داده ها و نتایج

۳٫۱٫ آمار توصیفی متغیرهای تحقیق

۳٫۲٫ تجزیه و تحلیل اعتبار پرسش نامه

۴٫ نتیجه گیری و تجزیه و تحلیل

چکیده

با بررسی پاسخ های ۴۰۰ کارمند و سرپرستان آنها در ۸۷ شرکت به پرسش نامه ای، تأثیر عملکرد بالای منابع انسانی (HPHRP) بر روی عملکرد کارکنان بررسی شده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که HPHRP اثرات مثبت قابل توجهی روی صلاحیت کارکنان، عملکرد در نقش و رفتار شهروندان سازمانی (OCB) دارد. با طراحی و جمع آوری HPHRP که با استراتژی توسعه و وضعیت مدیریت مطابقت دارد، شرکت ها می توانند به گونه ای مؤثر صلاحیت کارکنان را بهبود بخشند، عملکرد آنها را تغییر داده و بهترکنند، و در نهایت عملکرد سازمانی شرکت و مزایای رقابت مداوم را بهبود بخشند.

Abstract

Through the questionnaire survey of 400 employees and their leaders in 87 enterprises, the influence of high performance human resource practices (HPHRP) on employees’ work performance is verified. The research results show that HPHRP imposes significant positive impacts on employees’ competency, in-role performance and organizational citizenship behavior (OCB). By designing and compiling HPHRP that conforms to development strategy and management status, enterprises can effectively improve employees’ competency, affect and improve their work performance, and finally improve enterprises’ organizational performance and continuous competitive advantages.

نمونه ترجمه مقاله:

HPHRP به شیوه های مدیریت منابع انسانی اشاره دارد، که کارکنان توسط سازمان ها مدیریت می شوند، انگیزه پیدا می کنند و به حرکت در می آیند. این شیوه ها از جمله پست گذاشتن، آموزش، گردش مالی داخلی، ایمنی شغلی، شرح شغل، ارزیابی عینی، پاداش دادن، مشارکت گسترده و سایر مطالبی که با هماهنگی و نفوذ یکدیگر و کمک به عملکرد بالا و مزایای رقابت مداوم سازمان ها به وجود می آید، می باشند. در این زمینه، این مقاله بیشتر در مورد تأثیر HPHRP بر عملکرد کارکنان از طریق پیشنهاد فرضیه های نظری بحث می کند.

1. نظریه و فرضیه
   • تأثیر HPHRP بر عملکرد کارکنان

طبق نظر محققان خارجی، از جمله ویلیامز و ارگان، عملکرد کارکنان عمدتاً شامل عملکرد در نقش و رفتار شهروندان سازمانی (OCB) است که در آن عملکرد در نقش به “کد رفتار تأیید شده توسط سیستم پرداخت رسمی و دربرداشتن ابزارهای پست و قواعد و مقررات” اشاره می کند، و OCB به “رفتار ارادی فعال افراد” اشاره دارد. در حال حاضر، نتایج تحقیقات موجود نشان می دهد که HPHRP رابطه مثبتی با عملکرد در نقش کارکنان، عملکرد خدمات و OCB دارد. با توجه به این، این تحقیق پیش بینی می کند که HPHRP شرکت های چینی رابطه مثبتی با عملکرد در نقش کارکنان و OCB دارد. صلاحیت، دانش، مهارت ها یا توانایی های فردی مرتبط با کار است.  از این رو، فرضیه های زیر پیشنهاد شده است:

فرضیه 1: HPHRP رابطه مثبتی با عملکرد در نقش کارکنان دارد.

فرضیه 2: HPHRP رابطه مثبتی با OCB کارکنان دارد.

فرضیه 3: HPHRP با صلاحیت کارکنان رابطه مثبتی دارد.

2. طراحی تحقیق
   • نمونه تحقیق و روش نمونه گیری

در این تحقیق 400 پرسش نامه HPHRP وجود دارد که 396 پرسش نامه با موفقیت حذف شدند. پس از حذف پرسش نامه های نامعتبر و پرسش نامه های استثنائی، نمونه های تحقیق اساساً با انتظارات مطابقت دارد. از میان 400 نفر از پاسخ دهندگانی که از شرکت های مختلف آمده اند، تعداد پاسخ دهندگان مرد، با میانگین سنی 30.12، %80 می باشد.

2.2. اندازه گیری متغیر

طراحی پرسش نامه HPHRP عمدتاً شامل عملکرد در نقش، OCB و صلاحیت می باشد. اندازه گیری متغیر، مقیاس 5 نقطه لی کرت را تأیید می کند، که در آن 1 تا 5 به ترتیب نمایانگر “به شدت مخالف” تا “به شدت موافق” است.