عنوان فارسی:دانلود ترجمه مقاله بازاریابی تعامل مشتری استراتژیک : چارچوب تصمیمگیری
دانلود ترجمه مقاله بازاریابی تعامل مشتری استراتژیک : چارچوب تصمیمگیری – الزویر 2018: دامنه CE بین زمینههای آنلاین و آفلاین تمایز قایل میشود. CE مسیرهای تجربی (کنترلشده توسط شرکت) را از جذب تخصیص (کنترلشده یا متحول شده توسط مشتری) متمایز میسازد. در نهایت، ارزش CE به ارزش تعاملی مشتری از ارزش فزاینده ی مشتری تعیین می شود. گزینههای تصمیمگیری برای هر بخش با هم مرتبط هستند و به شرکتها توصیه میشود که از یک رویکرد منسجم به CEM پیروی کند. با این حال، تاکید SET بر نسبتهای هزینه- سود و هزینههای فرصت، پیشنهادهایی برای مدیران بالقوه در جهت چارچوب CEM فراهم می کند.
عنوان فارسی مقاله: |
بازاریابی تعامل مشتری استراتژیک : چارچوب تصمیمگیری |
عنوان انگلیسی مقاله: | |
سال انتشار میلادی: | 2018 |
نشریه: |
Publisher : Elsevier – Science Direct (الزویر – ساینس دایرکت) Journal: Journal of Business Research – Volume 92, November 2018, Pages 61-70 |
کلمات کلیدی فارسی: |
بازاریابی مشتری، بازاریابی رابطه، تجربه ی مشتری، تئوری مبتنی بر، چارچوب تصمیم گیری استراتژیک، روابط مصرف کننده و نام تجاری،
|
کلمات کلیدی انگلیسی: |
Customer engagement marketing
Relationship marketing
Customer experience
Grounded theory
Strategic decision making framework
Consumer-brand relationships
|
تعداد صفحات ترجمه شده: | 26صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin |
نویسندگان: |
Agarzelim Alvarez-Milán, Reto Felix, Philipp A. Rauschnabel, Christian Hinsch,
|
موضوع: | تجربه ی مشتری؛گراندد تئوری؛ بازایابی رابطه؛ کسب و کار و مدیریت بین المللی |
دسته بندی رشته: | مدیریت بازاریابی |
فرمت فایل انگلیسی: | 10 صفحه با فرمت pdf |
فرمت فایل ترجمه شده: | Word |
کیفیت ترجمه: | عالی |
نوع مقاله: | isi |
تعداد رفرنس: |
مقاله انگلیسی+ترجمه فارسی
فهرست مطالب
چکیده
کلمات کلیدی
1.مقدمه
۲. لنز نظری در زمینه بازاریابی تعامل مشتری: نظریه مبادله اجتماعی
۳. روش ها
۳.۱. نمونه و جمعآوری دادهها
3.2 آنالیز داده ها
۴. یافتهها
۴.۱. مفهومی سازی CE : حالت روانی و جلوه رفتاری
۴.۲. هدف CE : واسطهها و کاربران نهایی
۴.۳ دامنه CE : محیطهای آنلاین و آفلاین
4.4 مسیرهای تجربی CE : جذب و تخصیص
4.5ارزش CE : ارزش تعاملی مشتری و ارزش ضربکننده مشتری
۵. مفاهیم ضمنی برای نظریه بازاریابی و تصمیمگیری استراتژیک
۶. محدودیتها و راهکار های تحقیقات آینده
ترجمه چکیده
با توجه به تئوری تبادل اجتماعی (SET)، این تحقیق به بررسی تعامل مشتری (CE)به عنوان یک منبع با ابتکار شرکت میپردازد. براساس مصاحبهها با ۴۱ مدیر از ۳۴ شرکت، یک چارچوب پنج وجهی، بازاریابی تعامل مشتری استراتژیک ( CEM ) شکل میگیرد. ادراک CE بین تمایز بین تعامل رفتاری و روانشناختی است. اهداف CE به این موضوع اشاره دارد که چه کسی با شرکت از طریق CE درگیر میشود (کاربران نهایی یا واسطهها مانند خرده فروشان و یا توزیع کنندگان). دامنه CE بین زمینههای آنلاین و آفلاین تمایز قایل میشود. CE مسیرهای تجربی (کنترلشده توسط شرکت) را از جذب تخصیص (کنترلشده یا متحول شده توسط مشتری) متمایز میسازد. در نهایت، ارزش CE به ارزش تعاملی مشتری از ارزش فزاینده ی مشتری تعیین می شود. گزینههای تصمیمگیری برای هر بخش با هم مرتبط هستند و به شرکتها توصیه میشود که از یک رویکرد منسجم به CEM پیروی کند. با این حال، تاکید SET بر نسبتهای هزینه– سود و هزینههای فرصت، پیشنهادهایی برای مدیران بالقوه در جهت چارچوب CEM فراهم می کند.
چکیده انگلیسی
Drawing on social exchange theory (SET), this research explores customer engagement (CE) as a firm-initiated resource. Based on interviews with 41 managers from 34 companies, a five-facet, strategic customer engagement marketing (CEM) decision making framework emerges. CE Conceptualization differentiates between behavioral and psychological engagement. CE Target refers to who is engaged with the firm through CE (end-users or intermediaries such as retailers or distributors). CE Domain distinguishes between online and offline contexts. CE Experiential Routes differentiates absorption (controlled by the firm) from appropriation (controlled or transformed by the customer). Finally, CE Value demarcates customer interactional value from customer multiplier value. The decision options identified for each facet are interrelated and firms are advised to follow an integrative approach to CEM. However, acknowledging SET’s emphasis on cost-benefit ratios and opportunity costs, suggestions for potential moderators to the CEM framework are provided.
نمونه ترجمه مقاله:
۱. مقدمه
تعامل به عنوان یک مفهوم مهم و معنیدار در رفتار سازمانی، بازاریابی، روانشناسی اجتماعی و آموزش شناخته شدهاست. برای مثال، کان (۱۹۹۰)اثرات کارمندان درگیر را بررسی میکند، و فردریکز بلومنفلد و پاریس (۲۰۰۴)نحوه تعامل دانش آموزان با مدارس را شرح میدهند. علاقه آکادمیک و مدیریتی به مشارکت مشتری (CE) قابل توجه است ( هولبایک، سریواستاوا، و چن، ۲۰۱۷ )، افزایش می یابد ( روی، بالاجی، سئوتر، لسر، و روی، ۲۰۱۸) و انتظار می رود که همچنان ادامه یابد ( بکرز، ون دورن، و ورهوف، ۲۰۱۸). کارورزان بازاریابی انتظار افزایش ارزش ویژه برند، فروش و سود از مشتریان واقعی را دارند. به عنوان مثال، یک مطالعه اخیر از شرکت مشاوره رزتا (۲۰۱۴)نشان میدهد که مصرف کنندگان به شدت درگیر در هر تراکنش ۶۰ درصد بیشتر هزینه میکنند، ۹۰ درصد بیشتر خرید را انجام میدهند، و چهار برابر بیشتر احتمال دارد که از برند حمایت کنند. دانشگاهیان بازاریابی بر پتانسیل CE’s برای توسعه روابط با مشتریان فراتر از معاملات پولی تاکید دارند (ونکاتسن، ۲۰۱۷)و به مزیت رقابتی پایدار دست می یابند ( کوما و پانساری 2016 ).
تحقیقات موجود سهم مهمی از طریق تعریف CE (به عنوان مثال، برودی، هولبایک، Jurić، و Ilić، 2011؛ هولبایک، 2011؛مولان و ویلسون، 2010؛ ون دورن و همکاران، 2010؛ ویوک، بیتی، و مورگان، 2012) و بررسی ظرفیت و ابعاد آن داشتهاست (دسارت، ولوتسو، و توماس مورگان، 2016؛ هولبایک، گلین و برودی 2014؛ ون دورن و همکاران، 2010؛ ویوک، بیتی، دللا، و مورگان،2014)، با این حال، دو موضوع به اندازه کافی توسط ادبیات موجود مورد توجه قرار نگرفته است. اول، در حالی که تحقیقات قبلی مکانیزمهای روانشناختی که CE را هدایت میکند بررسی می کند، CE به عنوان یک منبع شرکت استراتژیک هنوز کشف نشده باقی ماندهاست. دوم، تحقیق تفسیری موجود در مورد CE از یک دیدگاه مدیریتی که “صدای شرکت” را تشکیل میدهد نادر است، و مفاهیم مدیریتی عمدتا از تحقیقات مبتنی بر مصرفکننده استنتاج میشوند. مشاهده CE به عنوان یک منبع ابتکاری یک شرکت مهم است زیرا سازمانها معمولا از این ابتکار برای تعامل با مشتری استفاده میکنند (ویوک و همکاران، ۲۰۱۲)، و شرکتها باید فعالانه تجربه CE را مدیریت کنند. مطالعه حاضر براساس مصاحبه با ۴۱ مدیر از ۳۴ شرکت، چارچوب تصمیمگیری جامع را تعیین میکند که پنج بعد استراتژیک بازاریابی تعامل مشتری را بیان میکند (مفهوم سازی CE، هدف CE، دامنه CE، مسیرهای تجربی CE، و ارزش CE). تحقیق ما با ترکیب دیدگاه CE به عنوان یک منبع ابتکاری شرکت با تئوری تبادل اجتماعی (SET)، به جریان نوظهور این پژوهش کمک میکند. هولبایک (۲۰۱۶) از SET برای بررسی این مساله استفاده میکند که چرا مصرف کنندگان با برندها و شرکتها درگیر میشوند. با این حال، علیرغم طبیعت تعاملی، دو روش ماهیت CE، حالت فعلی تحقیق CE/SET نشان میدهد که تعریف مشتریان به عنوان موضوع تعامل و برندها و یا شرکت به عنوان اشیا درگیر، یک طرفه باقی میماند ( بکرز، ون دورن، و ورهوف، 2016، هولبایک، 2016؛هولبایک و همکاران 2017 ).