نمونه ترجمه مقاله:

1.خلاصه اجرایی

یک ایده اصلی در مدیریت ذینفعان پروژه این است که افراد مسئول مدیریت ذینفع مربوط به یک

پروژه که ما می توانیم آنها را نمایندگان پروژه نام ببریم می توانند احتمال موفقیت پروژه (بدون در نظر گرفتن اقدامات موفقیت آمیز) با تاثیر گذاری بر ذینفعان پروژه را افزایش دهند. هرچه بیشتر ذینفعان را درک کنید، مدیریت موثر پروژه های ذینفعان ساده تر خواهد بود. این مقاله ادعا می کند که به هر حال خیلی از مفاهیم مدیریت پروژه به علت ریشه های آن در مدیریت علمی محدود کردن (مفهومی) درک ذینفعان بیش از ضرورت است. دلیل این امر این است که مدیریت پروژه بر اساس ساده سازی ساخته شده است، یعنی رویکردی ساده برای توصیف یک پدیده پیچیده. بر اساس بررسی های ادبیات و کدهای منطقی، این مقاله با ارائه جایگزینی برای رویکرد کاهنده به تجزیه و تحلیل ذینفعان پروژه کمک می کند. مفهوم “سایه های زمینه” پیشنهاد شده است. برای درک بهتر و پیش بینی رفتار ذینفعان درک آگاهانه ذینفع نسبت به گذشته، حال و آینده مرتبط مهم است. این مفهوم نماینده پروژه (و همچنین محققان) را تشویق می کند تا تمرکز خود را بر پروژه به عنوان واحد محدود نکنند. پذیرش این که “هیچ پروژه جزیره نیست” در هنگام انجام تجزیه و تحلیل سهامداران پروژه. در عوض، آنها باید به پروژه به عنوان تعبیری در درک تجارب ذینفعان (با نمایندگان پروژه)نگاه کنند، انتظارات آینده و دیگر فعالیت های همزمان، روابط و شبکه هایی که ذینفع درگیر آن است، درنظر گرفته شود.

دو روش برای عملی کردن مفهوم ” سایه های زمینه ” ارائه شده است، به عنوان مثال روش “تصاویر غنی” و صورت فلکی سیستمیک. این روش ها زمینه گسترده تری را برای  نمایندگان پروژه و ذی نفعان پروژه از طریق فراهم آوردن اطلاعات بیشتر در محاوره ارائه می دهد. در روش “تصاویر غنی”، نه تنها از کلمات گفتاری، بلکه از رنگ ها، نقاشی ها و نمادها نیز استفاده می شود. (توجه داشته باشید که به جای صحبت کردن در مورد یک تصویر واقعی فیزیکی، مفهوم «تصاویر غنی» نیز می تواند به عنوان نمادی از داشتن یک مجموعه داده کامل مورد توجه قرار گیرد. به همین ترتیب، در روش صور فلکی سیستمیک، دیدگاه های مختلف در مورد پروژه یا مسئله قابل مشاهده است، که نمایانگر واقعیت درک شده طرفین ذینفع است. یک هشدار به عنوان خطر استفاده از مفهوم “سایه های زمینه” ارائه شده است، این است که نمایندگان پروژه به علت سرریز شدن داده ها فلج می شوند و بدین ترتیب در مقایسه با وضعیتی که از ابزار تجزیه تحلیل آن استفاده می کنند، بدتر می شود. به این ترتیب، مدیریت علمی این تحقیق این است که نمایندگان پروژه باید از چالش یافتن تعادل مناسب بین درک بینش های غنی تر و عمیق تر و جامع در مورد سهامداران آگاه شوند و از طریق سرازیر شدن داده ها فلج شوند. علاوه بر این، این مقاله شامل ادای احترام به سردبیر اصلی IJPM، پروفسور J. Rodney Turner است.