دانلود ترجمه مقاله اثر ریسک زنجیره تامین بر عملکرد چالاکی – الزویر ۲۰۱۸:این مقاله، تحقیقات تجربی در مورد خطر زنجیره تأمین و یکپارچگی زنجیره تأمین را به چندین روش مهم گسترش می دهد (Ho et al., 2015). اولاً، این مقاله از DCV استفاده می کند تا استدلال کند که خطر زنجیره تأمین شرکت ها را تشویق می کند تا یکپارچگی خود را با تأمین کنندگان اصلی، عملکرد داخلی و مشتریان افزایش دهند. بررسی تجربی، حمایت جدی برای رابطه بین خزر زنجیره تأمین شرکت و یکپارچگی تأمین کننده و مشتری را ارایه می دهد، هر چند که کمبود شواهد برای تأثیر خطر زنجیره تأمین شرکت بر یکپارچگی داخلی وجود دارد.

عنوان فارسی مقاله:	اثر ریسک زنجیره تامین بر عملکرد چالاکی : نقش وساطت از یکپارچگی زنجیره تامین
عنوان انگلیسی مقاله:	Impact of Supply Chain Risk on Agility Performance: Mediating Role of Supply Chain Integration
سال انتشار میلادی:	2018
نشریه:	Publisher : Elsevier – Science Direct (الزویر – ساینس دایرکت) مجله بین المللی اقتصاد تولید – International Journal of Production Economics
کلمات کلیدی فارسی:	خطر زنجیره تامین، یکپارچه سازی زنجیره تامین، عملکرد چابکی، تحقیقات تجربی، بررسی استراتژی تولید بین المللی
کلمات کلیدی انگلیسی:	Supply Chain Risk – Supply Chain Integration – Agility Performance – Empirical Research – International Manufacturing Strategy Survey
تعداد صفحات ترجمه شده:	44صفحه با فونت ۱۴ B Nazanin
نویسندگان:	Muhammad Shakeel Sadiq Jajja، Kamran Ali Chatha، Sami Farooq
موضوع:	لجستیک و زنجیره تامین و مدیریت کسب و کار
دسته بندی رشته:	مدیریت و مهندسی صنایع
فرمت فایل انگلیسی:	68صفحه با فرمت pdf
فرمت فایل ترجمه شده:	Word
کیفیت ترجمه:	عالی
نوع مقاله:	isi
تعداد رفرنس:

---

مقاله انگلیسی+ترجمه فارسی

فهرست مطالب

چکیده

مقدمه

چارچوب تحقیقاتی

خطر زنجیره تأمین

یکپارچه سازی زنجیره تأمین

عملکرد چابکی

فرضیه ها

دیدگاه های مربوط به قابلیت های پویا

خطر زنجیره تامین و یکپارچه سازی زنجیره تامین

یکپارچگی زنجیره تأمین و عملکرد چابکی

تأثیرات میانجی

روش کار

نمونه برداری و جمع آوری داده ها

مقیاس اندازه گیری

مدل اندازه گیری

آزمون مدل فرضی

بحث و گفتگو

خطر زنجیره تأمین و یکپارچگی زنجیره تأمین

یکپارچگکی زنجیره تأمین و عملکرد چابکی

خطر زنجیره تأمین، یکپارچگی زنجیره تأمین و عملکرد چابکی

پیادمدهای مدیریتی

نتیجه گیری و تحقیقات آینده

---

چکیده

مقالات مربوط به زنجیره تأمین، اهمیت عملکرد چابکی را برای شرکت هایی که با خطر زنجیره تأمین مواجه هستند، را برجسته می کند. با این حال، این مقالات توضیح می دهند که چگونه شرکت هایی که با خطر زنجیره تأمین مواجه هستند، عناصر کلیدی زنجیره تأمین خود را سازماندهی کنند تا عملکرد چابکی را افزایش یابد و فضای تحقیقاتی بیشتری را ارایه نمایند. از دیدگاه قابلیت های پویا استفاده می کنیم تا توضیح دهیم که چرا خطر زنجیره تأمین ممکن است باعث ایجاد انگیزه شرکت ها در یکپارچه سازی زنجیره تأمین خود برای بهبود عملکرد چابکی شود.

مدلسازی معادلات ساختاری برای آزمون فرضیه ها با استفاده از داده های ۷۷۰ شرکت تولیدی به دست آمده از نسخه ششم بررسی استراتژی های ساخت (تولید) بین المللی را مورد استفاده قرار می دهد. بررسی تجربی شواهد نشان می دهد که: (الف) خطر زنجیره تأمین یک شرکت با یکپارچه سازی تأمین کننده و مشتری ارتباط مثبت دارد (ب) یکپارچه سازی تأمین کننده، داخلی، و مشتری تأثیر مثبتی بر عملکرد چابکی دارد، هر چند که تأثیر یکپارچگی داخلی ضعیف می باشد (ج) یکپارچگی تأمین کننده و مشتری در رابطه بین خطر زنجیره تأمین یک شرکت و عملکرد چابکی به صورت واسطه عمل می کند و (د) یکپارچگی تأمین کننده و مشتری در رابطه بین یکپارچگی داخلی و عملکرد چابکی به صورت واسطه عمل می کند.

یافته های بین مقاله نشان می دهد که شرکت ها با استفاده از روش های یکپارچه سازی تأمین کنندگان و مشتریان باعث افزایش عملکرد چابکی می شوند. تحقیقات آتی ممکن است این روابط را در طول زمان در صنایع و زمینه های مختلف مورد بررسی قرار دهد.

---

Abstract

Supply chain literature highlights the importance of agility performance for firms facing supply chain risk. However, the literature explaining the ways in which companies facing supply chain risk organize the key elements of their supply chain to enhance agility performance provides space for more research. We use dynamic capabilities view to explain why supply chain risk may motivate companies to integrate their supply chain to enhance agility performance.

Structural equation modeling is used to test the hypotheses using data of 770 manufacturing companies obtained from the sixth version of International Manufacturing Strategy Survey. Empirical examination provides evidence that (a) a firm’s supply chain risk has positive association with supplier and customer integration, (b) supplier, internal, and customer integration have positive impact on agility performance, though the impact of internal integration is weak, (c) supplier and customer integration mediate the relationship between a firm’s supply chain risk and agility performance, and (d) supplier and customer integration mediate the relationship between internal integration and agility performance.

The findings of this paper suggest that companies cope with supply chain risk by using integrative practices with suppliers and customers that enhance agility performance. Internal integration is the foundation for building up supplier and customer integration for agility performance. Future research may examine these relationships over time and in different industries and contexts.

---

نمونه ترجمه مقاله:

مقدمه

افزایش جهانی شدن، توسعه سریع تکنولوژی و ترویج مزایای رقابتی مانع توانایی سازمان برای پیش بینی و مدیریت رفتار شرکای زنجیره تأمین خود می شود (Tang و Musa، 2011؛ Tang، 2006). فقدان توانایی سازمانی برای پیش بینی  نفوذ مطلوب در رفتار نهادهای مختلف در زنجیره تأمین سازمان منجر به ریسک زنجیره تأمین می شود (Brindley، 2004؛ Tummala و Schoenherr، 2011). در نتیجه، در چند هفته گذشته نمونه هایی از شرکت هایی که از عدم قطعیت در محیط رنج می برند، منجر به آسیب های عملکردی شده است. حوادثی مانند آتش سوزی در کارخانه نیمه هادی فیلیپس در سال 2000، فرایند تولید را منهدم کرد و باعث تلفات 400 میلیون دلاری به اریکسون شد (Chopra و Sodhi، 2004). به طور مشابه، در سال 2011، تویوتا با تولید 40 هزار وسیله نقلیه با هزینه 72 میلیون دلار در روز به علت زلزله، سونامی و فاجعه هسته ای در ژاپن متضرر شد (Pettit و همکاران، 2013). بنابراین، به منظور جلوگیری از چنین زیان های بزرگی، توجه زیادی به خطرات زنجیره تأمین توسط کارورزان و دانشگاهیان شده است (Colicchia و Strozzi، 2012).

تحقیق در مورد خطر زنجیره تامین به دو موضوع گسترده مربوط می شود: منابع و سوابق خطر زنجیره تأمین و مدیریت و پیامدهای خطر زنجیره تأمین (پیوست A لیستی از پژوهش های نمونه را ارایه کرده است). استدلال می شود که خطر زنجیره تأمین ممکن است از چندین منبع (Norrman و Jansson، 2004) مانند پایه تأمین و مشتری یک شرکت، تنظیم رژیم (Tummala و Schoenherr، 2011)، قابلیت پیش بینی، وسایل حمل و نقل (Gaudenzi و Borghesi، 2006)، مسایل مربوط به کار (Jiang و همکاران، 2009) و اندازه شرکت (Thun و همکاران، 2011)  سرچشمه گرفته است. این عوامل باعث افزایش پیچیدگی شبکه شرکت می شود که در کنار اهداف کارایی، خطرات زنجیره تأمین شرکت می آید (Thun و Hoenig، 2011). در ادامه در مورد منابع و سوابق خطر زنجیره تأمین چندین نویسنده بحث می کنیم و به صورت تجربی چارچوب مدیریت و پیامدهای خطر زنجیره تأمین را مورد بررسی قرار می دهیم. بررسی کیفی یا بررسی مقالات مبتنی بر تحقیق در این جهت، چارچوب مدیریت خطر زنجیره تأمین را نشان می دهد (Ritchie و Brindley، 2007؛ Blos و همکاران، 2009؛ Tummala و Schoenherr، 2011). این چارچوب ها به دنبال ارایه استراتژی ها و برنامه های سازمانی برای مدیریت خطر برای حفظ عملکرد رقابتی مطرح می شود (Diabat و همکاران، 2012).

تحقیق تجربی بر اساس داده های مقیاس بزرگ، اگر چه در این جریان نسبتاً محدود است (Ho و همکاران، 2015)، مدیریت